學(xué)界“大?！?，圈錢有門道
某個領(lǐng)域有重大課題立項，學(xué)界“大?！眰兺?shù)受邀參加評審。為了避嫌，“大?！睍屪约赫n題組的其他人參與。個中蹊蹺，只有待項目結(jié)題、發(fā)論文時“大?！钡拿种匦侣睹妫艜氐捉視?。
“重大課題項目申請，大有門道。”在浙江大學(xué)，有位教授多次參加973項目申請。后來他索性把項目申請也作為研究課題來對待，仔細觀察現(xiàn)象，認真總結(jié)原因，終于找到了個把“規(guī)律”：學(xué)術(shù)圈亦是江湖，學(xué)術(shù)大佬們會吹黑哨。
說來極為簡單：某個專業(yè)領(lǐng)域有幾個所謂的“大?！?，這個領(lǐng)域有重大課題要立項，往往這些“大牛”會參加項目的評審。如果其中一位拿到了一個重大課題，其他的“大?！蓖鶗⑴c這些課題。為了避嫌，“大?！睍屪约赫n題組的其他人參與。當(dāng)然，未來發(fā)論文時，“大?！钡拿挚偸窃谏厦娴?，因為是“老板”嘛。而在最開始的立項和最后結(jié)題時，這些參與的“大牛”往往都會隱匿起來，以便動用各種關(guān)系照顧自己的項目——這就形成了一個圈子，而且課題項目往往是在圈子里“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”。
按照浙大教授的講法，重大項目申請過程中的蹊蹺和貓膩，在立項剛開始時不容易發(fā)現(xiàn)，待露出“狐貍尾巴”，要等到幾年后課題結(jié)題。這是因為，大多數(shù)申請到重大項目的課題組，最后都要發(fā)表論文。而這些項目的文章中，都會有那些參與課題評審的“大?！钡拿?。
還有一位學(xué)者，曾經(jīng)專門統(tǒng)計過一位院士從博士后到后來擔(dān)任高層科研管理者時期每年發(fā)表的論文數(shù)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，院士在做博士后期間，每年發(fā)表的文章數(shù)量很有限。自從擔(dān)任管理職務(wù)，發(fā)表文章的篇數(shù)便直線上升——官做得越大，發(fā)表文章的篇數(shù)越多。在鼎盛時期，該院士一年發(fā)表SCI論文達51篇，幾乎平均一周發(fā)表一篇。其中不少論文，都有“感謝某基金”的注腳，或者文章內(nèi)容直接與某基金的課題相關(guān)。
“一些走上管理崗位的科學(xué)家，已經(jīng)沒有任何科技工作者的良知、誠意和信譽可言?！蓖趯W(xué)術(shù)界混，在基層做研究的科技工作者，對上層的科技管理者，意見越來越大：過去，管理科研經(jīng)費的人，本身并不從事科研工作，他們常常被抨擊為“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”;現(xiàn)在看來，內(nèi)行當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，情況更糟糕。因為內(nèi)行很多時候自己也要爭取課題經(jīng)費，也要從這里分一杯羹。
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