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      聯(lián)想微公益大賽啟動(dòng)訪談實(shí)錄

      主持人:王 凱 (中央電視臺(tái)主持人)

      嘉 賓:陳紹鵬(聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁,新興市場總裁)

      賈樟柯(著名導(dǎo)演)

      魏可欣(我開網(wǎng)創(chuàng)始人)

      王 凱:隨著生活水平的提高,人們會(huì)找到很多點(diǎn)去散發(fā)我們的愛心,這些點(diǎn)可大可小。隨著媒體新技術(shù)越來越成熟,每個(gè)人可能都可以從這種微小的細(xì)節(jié)去表達(dá)我們的愛心。今天,我們就來談?wù)勎⒐?,看看我們的生活能不能因?yàn)楣娑鴷r(shí)尚,能不能因?yàn)楣娑篮?。我們知道?lián)想現(xiàn)在正在搞一個(gè)微公益的大賽。聯(lián)想微公益大賽是怎么定義“微”字的呢?

      陳紹鵬:隨著這次談話,聯(lián)想在全國正式啟動(dòng)了以“微公益做不凡”為主題的微公益大賽?;顒?dòng)從7月18日開始到9月初結(jié)束。我們將通過微博平臺(tái),面向全國的青年朋友公開征集選拔微公益的實(shí)踐。我們將為優(yōu)秀選手提供全方位的支持。聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃已經(jīng)連續(xù)成功舉辦兩屆,今年是第三屆。微博這個(gè)平臺(tái)特別有影響力,我們今年把活動(dòng)搬到微博上,就是希望活動(dòng)得到更廣泛的群體參與,讓公益通過微博平臺(tái)得到更廣泛的傳播,把愛心廣泛地傳播出去。

      王 凱:說到微公益,您剛才的一個(gè)解讀就是微博。 可能以微博為平臺(tái),在這個(gè)基礎(chǔ)之上傳播。

      陳紹鵬:還有一個(gè)草根組織,草根公益。

      王 凱:您怎么理解草根公益?

      陳紹鵬: “微公益做不凡”主要有兩層含義,第一層含義就是活動(dòng)搬到了微博上。因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)最具傳播效果,更容易讓更多的人參與進(jìn)來。第二層意思就是,鼓勵(lì)激發(fā)人們挖掘身邊微小的社會(huì)需求,并且通過自己切實(shí)的行動(dòng),表達(dá)愛心和傳遞愛心。大家一提到公益,可能就是先富起來的人的行動(dòng),就是企業(yè)的行動(dòng),企業(yè)應(yīng)該捐錢,做善事。我們覺得,愛心應(yīng)該是每一個(gè)人的愛心,每一個(gè)人都應(yīng)該從身邊的點(diǎn)滴的小的社會(huì)需求做起,去傳遞愛心,然后變成一種快樂。公益不是很苦的那種,奉獻(xiàn)很多年沒有自己的生活,公益是快樂陽光的生活方式。

      王 凱:所以,聯(lián)想做的是幫助幫助別人的人。

      陳紹鵬:沒錯(cuò),我們是幫助草根公益組織,讓他們獻(xiàn)出愛心。

      王 凱:而且這個(gè)大賽門檻并不高?

      陳紹鵬:任何一個(gè)青年朋友,只要有好的點(diǎn)子,經(jīng)過選拔我們就會(huì)資助他們,幫助他們?nèi)?shí)踐。如果能夠勝出,我們可以持續(xù)支持他們。

      王 凱:“我開網(wǎng)”的創(chuàng)始人魏可欣做的是小額貸款,也是在做公益,應(yīng)該說也是微公益,因?yàn)槟銈兠恳环皱X都在資助一個(gè)很小的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),你給我們講講,當(dāng)時(shí)怎么想的,為什么在中國開創(chuàng)公益組織?

      魏可欣:我從小一直想做公益。小的時(shí)候,我家就在創(chuàng)業(yè)并幫助社會(huì)。大學(xué)的時(shí)候,有一個(gè)比較突然的機(jī)會(huì),那時(shí)候我一直對中國感興趣,但是不知道外國人能學(xué)好中文,二年級的時(shí)候,上經(jīng)濟(jì)課和哲學(xué)課,我的哲學(xué)老師是一個(gè)中文非常好的外國人。上完經(jīng)濟(jì)課以后,我就發(fā)現(xiàn)我們能用經(jīng)濟(jì)的模式扶貧,那個(gè)時(shí)候決定大學(xué)畢業(yè)以后,就來中國開始我的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的職業(yè)。

      王凱: 賈導(dǎo)這兩年一直在從事公益,不務(wù)正業(yè),算是?

      賈樟柯:非常重要的正業(yè)之外的另外一個(gè)正業(yè)。

      王 凱:是從什么時(shí)候開始就拍這種公益短片,我在網(wǎng)絡(luò)上面看到您的第一個(gè)短片是2010年的時(shí)候?

      賈樟柯:是,是關(guān)于環(huán)保的短片,實(shí)際上我參與公益活動(dòng)分為微博前跟微博后。在微博之前,因?yàn)槲覐氖码娪肮ぷ?,取景、選景、拍攝,有機(jī)會(huì)去全國各地旅行,那個(gè)時(shí)候?qū)ξ矣绊懽畲蟮木褪黔h(huán)境問題?;乩霞疑轿髋碾娪暗臅r(shí)候,山西煤焦產(chǎn)業(yè)比較多,整個(gè)環(huán)境的惡化比較厲害。我們處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,但是付出環(huán)保的代價(jià)也是很多。我覺得環(huán)保涉及到了千家萬戶,因?yàn)槊恳粋€(gè)人都要呼吸空氣,都要喝水。

      所以,從2006年開始拍《三峽好人》,焦點(diǎn)又放到三峽地區(qū),整個(gè)《三峽好人》同時(shí)是關(guān)于環(huán)境的電影。2010年又拍了一個(gè)短片叫《黑色早餐》,是跟聯(lián)合國合作的關(guān)于環(huán)境主題的電影,是在我老家拍攝的。在微博之前,我的焦點(diǎn)和注意力被大的社會(huì)問題跟環(huán)境問題所吸引。

      我開微博還不到五個(gè)月。大概就在半個(gè)月前,我在微博上很偶然看到一個(gè)留言,上面寫到,在我老家有一個(gè)孩子燒傷了,燒傷之后治療很困難,每天要戴一個(gè)面具生活,就叫面具娃娃。我真的在微博上才看到,雖然我是汾陽人,他也是汾陽人。我在微博上知道這個(gè)事情,就響應(yīng)大家的公益號召,我也參與到救助當(dāng)中。后來因?yàn)閰⑴c就會(huì)知道很多同樣情況的人,這些需要幫助的人,如果沒有通過微博的方法,可能我們會(huì)忽略,我們會(huì)注意不到,甚至熟視無睹,但是因?yàn)橛形⒉┢脚_(tái),信息直接傳達(dá)到之后,人是情同己心,首先會(huì)受到感情上的波動(dòng)影響,有側(cè)隱之心,有善意要去幫忙,就變成一個(gè)行動(dòng),公益真的分為微博前和微博后。

      王 凱: 不知道可欣有沒有這樣的感覺,一個(gè)想法出現(xiàn)很好,但是想落實(shí)想法,可能會(huì)經(jīng)歷很多磨難和困難,尤其是微公益??尚烙袥]有什么困惑?

      魏可欣:其實(shí)我們每個(gè)星期都有一個(gè)新的挑戰(zhàn),這個(gè)很自然,就是創(chuàng)業(yè)的過程。我們遇到最主要的困難有沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)、官網(wǎng)上線、建立志愿者機(jī)構(gòu)等等。

      王 凱:作為草根創(chuàng)業(yè),創(chuàng)這種公益的業(yè),怎么讓別人相信?怎么去證明自己?紹鵬有什么樣的建議?

      陳紹鵬:一個(gè)公益組織一方面要取信別人,一方面籌資,一方面發(fā)展志愿者參與進(jìn)來,將力量貢獻(xiàn)出去,實(shí)際上還是在創(chuàng)一個(gè)企業(yè),只不過是社會(huì)企業(yè),有別于商業(yè)企業(yè),需要戰(zhàn)略、品牌、人力資源管理、IT建設(shè)。其實(shí)聯(lián)想并不是錢最多的單位,但是我們的專業(yè)能力,建設(shè)國際化企業(yè)的過程中,積累的專業(yè)能力,還是比較雄厚,所以說,我們主要是把聯(lián)想的專業(yè)能力,傳遞給那些公益組織、社會(huì)企業(yè),幫助他們建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的品牌效應(yīng),更強(qiáng)的、更可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)企業(yè)。我們在這些方面做了大量的工作。

      王 凱:您說的想法非常好,像做企業(yè)一樣做公益組織。

      陳紹鵬:對,必須要像做企業(yè)一樣做公益組織,才能可持續(xù)發(fā)展,并不僅僅是曇花一現(xiàn)。

      王 凱:您現(xiàn)在說的太籠統(tǒng)了,怎么像做企業(yè)一樣做公益組織,能不能舉個(gè)例子?比如說我們兩個(gè)剛才提到的困惑,志愿者怎么管理?

      陳紹鵬:比如說聯(lián)想全球兩萬多名員工,怎么讓員工特別有激情,很好地工作,這個(gè)里面涉及到了激勵(lì)機(jī)制,涉及到組織。激勵(lì)不全是錢,企業(yè)的愿景,公益組織的愿景是最關(guān)鍵的激勵(lì)。聯(lián)想如果沒有成為國際化企業(yè)的愿景,好多人會(huì)覺得,要在哪里掙錢都可以,為什么非要在聯(lián)想,就是因?yàn)橛幸粋€(gè)聯(lián)想愿景指引,然后創(chuàng)立很好的文化環(huán)境,讓每個(gè)人都覺得很公平,然后工作好了,付出努力了,又能得到很好發(fā)展機(jī)會(huì),這個(gè)企業(yè)是非常重要的,組織愿景、文化環(huán)境、組織領(lǐng)導(dǎo)人以身作則的領(lǐng)導(dǎo)力,對一個(gè)組織的發(fā)展,對一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來說非常重要。

      王 凱:其實(shí)做公益,一開始會(huì)發(fā)現(xiàn),真的像做企業(yè),事無巨細(xì),每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能放松。說到這個(gè)問題,就是兩個(gè)字——信任。剛才可欣說的顧慮,尤其是微公益,怎么能喚起別人的信任,這是很關(guān)鍵的話題。賈導(dǎo)能不能出出主意?

      賈樟柯:我覺得宣傳非常重要,通過電影,或者通過其他藝術(shù)形式,把這樣的人群經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)出來,讓大家分享,會(huì)變得非常突出。我覺得,喚醒人們的公益心,是拍攝這一類電影,或者說這一類創(chuàng)作的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。

      另外一方面,就是怎么樣尋找一些有一定經(jīng)驗(yàn)、成熟的公益團(tuán)隊(duì),或者說發(fā)展的NGO組織,這樣的好的項(xiàng)目,我們?nèi)シ窒硭麄兊慕?jīng)驗(yàn),讓有意愿做公益的人,能夠得到一些經(jīng)驗(yàn)的分享。

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      責(zé)任編輯:林澤強(qiáng)
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