銀行業(yè)腹背受敵 眾大佬齊聚商討:銀行的明天在哪里（5）

楊再平：突圍已是勢在必行 銀行業(yè)要有新活法

中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平

中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平出席并做主旨發(fā)言。他表示，銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是關(guān)乎生存的問題，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟形勢，銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要向以下幾個方面發(fā)展：新常態(tài)生存、市場化生存、國際化、綜合化經(jīng)營、普惠化、特色化、智能化以及要加強金融監(jiān)管，這是銀行業(yè)要生存的新活法。

李伏安：打造未來銀行要有長遠規(guī)劃和頂層設(shè)計

渤海銀行董事長李伏安

渤海銀行董事長李伏安出席論壇并做主旨發(fā)言，他結(jié)合當前的經(jīng)濟形勢并圍繞著未來銀行主題表示，銀行業(yè)要筑就百年老店，離不開長遠的規(guī)劃和良好的頂層設(shè)計，更避不開這三個問題：“我們在哪里”，“我們?nèi)ツ睦?rdquo;，“我們怎么去”?

李伏安的演講條理清晰，內(nèi)容極富啟迪，以“宏觀經(jīng)濟新常態(tài)”、“金融市場化改革”和“數(shù)字化與科技創(chuàng)新”為關(guān)鍵詞，講述了未來五至十年，我國宏觀環(huán)境、金融市場和競爭格局即將發(fā)生的重大深刻變革;隨后闡釋了他自己對最佳體驗、現(xiàn)代和財資管家的深刻理解。

劉信義：商業(yè)銀行需重構(gòu)可持續(xù)盈利模式

浦發(fā)銀行行長劉信義

浦發(fā)銀行行長劉信義出席并做主題演講，未來商業(yè)銀行可持續(xù)盈利模式如何建立?他認為要著重解決五個方面的問題：第一，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，有效發(fā)揮綜合化的經(jīng)營能力。第二，提升數(shù)字化的經(jīng)營管理能力，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銀行的商業(yè)模式。第三，推進輕型化的經(jīng)營，提升經(jīng)營管理的效率和效能。第四，有序推進國際化的經(jīng)營，拓展新的發(fā)展空間。第五，建設(shè)集約化的管理體系，增強內(nèi)涵的發(fā)展動力。