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      獨立學(xué)院大舉單飛是否為時過早?

      脫離名?!澳阁w光環(huán)”不利招生,無形資產(chǎn)難以評估影響“分家”

      繪圖:陳健珊

      當(dāng)自授學(xué)位的浪潮涌起,學(xué)界有觀點認(rèn)為,“獨立”是大勢所趨。

      被納入行政排名,卻沒能與公辦學(xué)校享有國家財政撥款的同等待遇;校管理方作為具體辦學(xué)實施者,在重大決策上卻難有話語權(quán)。種種無奈“逼迫”獨立學(xué)院試圖選擇“獨立”為解脫之道。

      然而,誰不曾目睹率先揚起“獨立”之帆的勇士險些被無情巨浪吞噬的慘烈?以河南鄭州大學(xué)升達(dá)學(xué)院為例,它早早脫離母體學(xué)校,自立門戶,然而“光環(huán)”褪去后,知名度下跌、師資匱乏、招生困難……誰不害怕開啟可怕的“厄運魔咒”?

      可以預(yù)見,倘若真的脫離母體學(xué)校,獨立學(xué)院必將經(jīng)歷一個“陣痛期”。

      可是,“獨立學(xué)院就像是公辦母體高校和投資方的孩子,孩子長大了總該獨立,難道要一直當(dāng)‘啃老族’嗎?”一位長期從事獨立學(xué)院研究的專家如是說。

      盡管如此,記者在走訪多家獨立學(xué)院時,校管理者或曰學(xué)校羽翼尚未豐滿,或指出獨立后資產(chǎn)分割等難題,均表示尚未準(zhǔn)備好脫離母體學(xué)校。而獨立學(xué)院投資方和舉辦方的態(tài)度同樣尚不明確。

      偏離“航道” 獨立學(xué)院難逃行政化“命運”

      “公辦學(xué)校日趨行政化,辦事程序繁瑣,人員臃腫,體制創(chuàng)新艱難。民辦學(xué)校社會認(rèn)知度低、政府支持力度小?!?中大南方學(xué)院黨委書記陳騰華指出公辦、民辦學(xué)校各有不足,而獨立學(xué)院創(chuàng)辦的初衷,就是想繼承公辦學(xué)校的師資優(yōu)勢,同時吸收民營資本,避開公辦大學(xué)行政化管理的劣勢,走俗稱“公私合營”的道路。

      可是,現(xiàn)實卻偏離了初衷。

      筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大多獨立學(xué)院,不可避免地“被感染”教育行政化的通病,行政人員安排、校機構(gòu)設(shè)置往往要服從政府部門的規(guī)定,和公辦大學(xué)保持一致。堅守辦學(xué)的獨立自主權(quán)變得越來越難。

      說到這個,陳騰華一臉無奈。比如,輔導(dǎo)員要求1∶200的師生人數(shù)配制,政府部門要求學(xué)校建立的黨務(wù)宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、武裝部等,均有最少人數(shù)要求。

      “在國家沒有撥款補貼的情況下,獨立學(xué)院完全依靠高收費得以維持學(xué)校的運轉(zhuǎn)。有的公辦學(xué)校招收一名學(xué)生享有2萬元國家財政補貼,可南方學(xué)院每年的學(xué)費僅有1.8萬元。每個學(xué)生都是我們的股東,怎么能亂花他們的錢?”陳騰華呼吁,相關(guān)部門應(yīng)該多考慮獨立學(xué)院及其他民辦高校的具體情況,而不是將其和公辦大學(xué)“一刀切”。

      除了夾縫中尋出路,別無他法。南方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)琢磨,找到既不違反規(guī)定又不浪費資源的法子。

      “我們的圖書館,建設(shè)初期才3個工作人員,現(xiàn)在也就7人,而同類型的某些院校,圖書館規(guī)模大約只有我校的一半,工作人員卻有二三十人?!标愹v華笑著告訴記者秘訣:原來,南方學(xué)院“聰明”地動員學(xué)生參與校園管理工作,志愿者隊伍、勤工助學(xué)隊伍、學(xué)生骨干隊伍,加起來是一股不小的力量。據(jù)陳騰華說,前年學(xué)校管招生的老師才一個半(半個是兼職),但卻有400多名學(xué)生志愿者幫忙。

      羽翼未豐 多數(shù)學(xué)院未有單飛計劃

      記者近日從教育界人士口中獲悉,華南師范大學(xué)增城學(xué)院(以下簡稱增城學(xué)院)已經(jīng)在籌備脫離其母體學(xué)校華南師范大學(xué)的相關(guān)事宜,最快可能于今年內(nèi)轉(zhuǎn)設(shè)為一般的民辦高校。華南師范大學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者證實,該校確已同意支持增城學(xué)院按照教育部政策申請獨立。

      按照某獨立學(xué)院負(fù)責(zé)人說法,目前除增城學(xué)院外,廣東省內(nèi)再沒有第二所獨立學(xué)院近期有“獨立”的計劃。

      “我一直認(rèn)為,獨立學(xué)院就像是公辦母體高校和投資方的孩子,孩子長大了總該獨立,難道要一直當(dāng)‘啃老族’嗎?”中山大學(xué)高等教育研究所副所長屈瓊斐堅定地表示,獨立是必然趨勢。

      教育部早在2008年就發(fā)布了《獨立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》(即教育部第26號令),給予獨立學(xué)院5年的調(diào)整與考察驗收期,并規(guī)定從2008年秋季入學(xué)的學(xué)生開始,獨立學(xué)院將獨立授予學(xué)位證書。屈瓊斐延續(xù)她一貫堅持的“爸爸媽媽和孩子”的比喻,認(rèn)為自授學(xué)位意味著獨立學(xué)院不僅有了戶口,還長大成人,拿到了自己的身份證。

      可是,從學(xué)校管理者的角度來看,“這件事急不得”。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院副院長賴志立進(jìn)一步解釋,廣東省大多數(shù)獨立學(xué)院的辦學(xué)時間短,尚未被社會認(rèn)可,目前無法擺脫母體學(xué)校的影響。因此,他明確表示,脫離母體學(xué)?!皢物w”,尚未列入該校的議事日程,“我們的羽翼尚未豐滿”。來自母體學(xué)校的聲音證實了這一說法,廣州外語外貿(mào)大學(xué)黨委書記隋廣軍表示:“據(jù)我所知,南國商學(xué)院目前尚沒有脫離母體學(xué)校的打算。”

      “一所高校是需要歷史積淀的,其辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量需要一定的時間才能被社會接受和認(rèn)可?!痹谶@一點上,賴志立和許多獨立學(xué)院負(fù)責(zé)人的觀點不謀而合。

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      責(zé)任編輯:海霞
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