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      大學(xué)成養(yǎng)雞場(chǎng)教師忙下金蛋 錢能砸出好大學(xué)?(3)

      什么才是一流大學(xué)

      在程曜看來,要推動(dòng)教育的發(fā)展,“錢當(dāng)然很重要”,但在“砸錢”之前,需要先弄清楚“什么才是一流大學(xué)”。

      在這位對(duì)大陸和臺(tái)灣教育界都頗為了解的學(xué)者心中,一流大學(xué)的精神是“做引領(lǐng)人類前進(jìn)的科研,做不為人所喜,可是對(duì)未來有益的事情”。

      然而在彭明輝與周祝瑛看來,“5年500億”正在迫使臺(tái)灣學(xué)者做“為人所喜”的研究,這樣的研究不利于臺(tái)灣自身的發(fā)展。

      周祝瑛介紹說,由于SCI、SSCI等索引數(shù)據(jù)庫主要收錄英語期刊,“偏重美國(guó)議題”,將會(huì)使越來越少的臺(tái)灣學(xué)者研究本土問題。

      彭明輝也擔(dān)心,盲目追求國(guó)際排名與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)逐漸切斷“學(xué)術(shù)與臺(tái)灣社會(huì)的關(guān)聯(lián)”,臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力因而被“瓦解”。

      為了尋回程曜所說的大學(xué)精神,臺(tái)灣學(xué)者已經(jīng)開始有所行動(dòng)。去年10月,作為臺(tái)灣政治大學(xué)教師會(huì)會(huì)長(zhǎng)的周祝瑛發(fā)起了一系列探討大學(xué)教育的沙龍。

      大學(xué)精神是什么,評(píng)估制度下的大學(xué)精神怎么了,什么是優(yōu)良的大學(xué)教授,大學(xué)教授的任務(wù)是研究還是教學(xué)等都是沙龍的主題。其中的一次沙龍,周祝瑛找來了研發(fā)SSCI索引數(shù)據(jù)庫的美國(guó)公司亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)話,希望了解被奉為學(xué)術(shù)權(quán)威的SSCI的真正作用與意義。

      周祝瑛還聯(lián)系其它高校老師,發(fā)起了一場(chǎng)名為“反對(duì)獨(dú)尊SSCI、找回大學(xué)求是精神”的聯(lián)合署名活動(dòng)。目前,該活動(dòng)已經(jīng)得到超過1700位臺(tái)灣教授的簽名支持。

      雖然最新一期“5年500億”計(jì)劃已經(jīng)開始實(shí)施,周祝瑛說,聯(lián)合署名的教授仍然希望能夠修改其中的評(píng)估制度,“調(diào)整整個(gè)游戲規(guī)則”,甚至希望“這5年做完之后就不要再做了”。

      今年5月26日,聯(lián)合署名的多位教授出席了臺(tái)灣“立法院”的一場(chǎng)公聽會(huì),與臺(tái)灣教育當(dāng)局討論有關(guān)高等教育評(píng)估制度的條例。

      周祝瑛說,她發(fā)起這一系列活動(dòng)是受了云南大學(xué)教授董云川所著的《找回大學(xué)的精神》的影響,希望找回“教自由,學(xué)自由,獨(dú)立自主,追求真理,培養(yǎng)人才”的大學(xué)精神。

      而早在這位大學(xué)教師之前,臺(tái)灣大學(xué)的一群學(xué)生也在2009年4月發(fā)起了一場(chǎng)名為“百大維新”的活動(dòng),希望擺脫外界的評(píng)鑒指標(biāo)的局限,自己給自己的大學(xué)打一次分。

      這場(chǎng)“學(xué)生自辦評(píng)鑒”的評(píng)估指標(biāo)包括體育場(chǎng)地、社團(tuán)活動(dòng)、校園安全、綠色校園、永續(xù)環(huán)境、通識(shí)教育、社會(huì)責(zé)任等6大項(xiàng),這些問題“跟學(xué)生有關(guān),卻從未被國(guó)際指標(biāo)所提及”。評(píng)估過后,這群學(xué)生把評(píng)估報(bào)告交給臺(tái)大校方。

      今年4月初,在“5年500億”所有受補(bǔ)助高校中,臺(tái)灣大學(xué)再一次拿到最高補(bǔ)助金額,臺(tái)大校長(zhǎng)李嗣涔繼而公開表示要“帶領(lǐng)臺(tái)大邁向世界前50大”。

      回顧兩年前的“百大維新”,臺(tái)灣大學(xué)本科4年級(jí)學(xué)生陳乙棋認(rèn)為,雖然這個(gè)活動(dòng)并沒有根本性地改變臺(tái)灣大學(xué)的發(fā)展方向,但增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)自己大學(xué)的認(rèn)同感。

      “一所大學(xué)的價(jià)值要發(fā)揮到淋漓盡致,是要從下而上,然后政府適時(shí)地提供資源,讓我們達(dá)成這個(gè)目標(biāo),而不是政府已經(jīng)設(shè)定一個(gè)目標(biāo),硬塞給你一筆錢,讓你達(dá)成這個(gè)目標(biāo),”陳乙棋說,他并不是不看重排名,但“排名只是一個(gè)結(jié)果”,在實(shí)現(xiàn)排名的過程中,應(yīng)該是大學(xué)所有的成員“共同創(chuàng)造制度、規(guī)則和大學(xué)的核心價(jià)值”。

      在程曜看來,雖然“5年500億”讓臺(tái)灣學(xué)術(shù)界變得更加“急躁與急功近利”,但還是有一點(diǎn)積極的影響:“畢竟才5年過去,臺(tái)灣就已開始反思。”

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      責(zé)任編輯:海霞
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