一抓主體責(zé)任。舉辦全市物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,力促電梯使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任和電梯安全管理意識(shí)。加大對(duì)電梯安全使用單位的日常監(jiān)管,對(duì)不認(rèn)真履行安全主體責(zé)任的或履責(zé)不到位要嚴(yán)肅查處,重拳出擊。
二抓維保質(zhì)量。建立實(shí)施電梯維保單位計(jì)分考核辦法,并以計(jì)分考核結(jié)果確定電梯維保質(zhì)量等級(jí)的評(píng)價(jià)制度。繼續(xù)開(kāi)展電梯定期檢驗(yàn)一次合格率統(tǒng)計(jì)分析,建立 “維保質(zhì)量不良信用記錄” 和 “黑名單制度”,并在媒體上曝光,形成倒逼機(jī)制。
三抓典型示范。把創(chuàng)建電梯安全管理示范小區(qū)作為電梯安全監(jiān)管攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)提升電梯使用單位的安全管理和市民文明乘梯意識(shí),降低電梯困人率、 降低電梯故障率的 “兩升兩降” 目標(biāo),以及電梯使用單位落實(shí)主體責(zé)任由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變。
四抓應(yīng)急處置。抓緊建設(shè)廈門(mén)市96196電梯安全應(yīng)急處置中心并投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)電梯困人快速救援和電梯故障困人數(shù)據(jù)記錄匯總、風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警發(fā)布。加快電梯安全物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度,實(shí)施電梯安全運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、故障自動(dòng)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)分析研判、維保質(zhì)量電子稽查和應(yīng)急狀況快速響應(yīng),有效運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)輔助電梯安全監(jiān)管。
五抓電梯保險(xiǎn)。結(jié)合我市電梯安全運(yùn)行實(shí)際和力求產(chǎn)生電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)效應(yīng), 抓緊研究推進(jìn)電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。(廈門(mén)市安監(jiān)局 吳升涵)
責(zé)任編輯:傅心婕
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