5月8日,校服行業(yè)頭部品牌伊頓紀德成功舉辦Etonhonor、幼兒園系列新品發(fā)布會暨新『城市合伙人』簽約儀式,現(xiàn)場與二十家中小校服企業(yè)進行合作簽約。全國工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會副會長吳鵬;伊頓紀德品牌總經(jīng)理吳偉鋒,副總經(jīng)理黃新強,總經(jīng)理助理王勇、方欣等出席簽約儀式。
近年來,在政策文件的影響與推動下,傳統(tǒng)的“面口袋”校服產業(yè)在發(fā)展中,已呈現(xiàn)出市場銷售量降低、產品類型減少、研究和開發(fā)費用降低等下降階段特點。處于行業(yè)變革加速期的品牌校服以更符合消費升級趨勢的產品、理念和營銷方式去打開細分領域市場新需求,具有更為明顯的競爭優(yōu)勢。因此,校服行業(yè)轉型升級正迎來新一輪的機遇與挑戰(zhàn),無論是上游品牌企業(yè)還是下游渠道代理,都在加速向頭部企業(yè)集中。
吳鵬表示,隨著當前校服改革的深入推進,校服產業(yè)從分散化、作坊化向集中化、市場化發(fā)展的新時代正在來臨。感謝有伊頓紀德這樣的行業(yè)頭部品牌,始終在不確定中探索確定性,攜手廣大校服行業(yè)從業(yè)者在不確定時代開展主動變革,推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
吳偉鋒表示,本次新品發(fā)布和“城市合伙人”簽約活動,是伊頓紀德品牌戰(zhàn)略發(fā)展的重要一步,面對教育產業(yè)的集團化、國際化發(fā)展,伊頓紀德也將以更加開放共盈的姿態(tài),與眾多行業(yè)參與者共同聚焦優(yōu)勢,探討新的增長點與商業(yè)模式,服務美好教育。
蟻鳴校服通創(chuàng)始人茍宏、掌通家園董事長葉荏芊、鴿巢科技董事長劉宏軍及廣州浩耀服飾有限責任公司總經(jīng)理陳慶師作為校服行業(yè)代表分享了行業(yè)未來發(fā)展趨勢見解。
近年來,中國校服行業(yè)在款式設計、材料選用、色彩搭配、制作工藝、育人功能、營銷能力等方面都取得明顯進步,但整個產業(yè)與快速發(fā)展的時代和學生需求仍然存在差距。面對“人口紅利”弱化、勞動力成本上升、原材料價格上漲,中國校服產業(yè)亟待轉型升級。未來將呈現(xiàn)更加嚴峻的優(yōu)勝劣汰局面,校服企業(yè)需要考慮在未來幾年的窗口期內實現(xiàn)增長模式的轉型。
在校服行業(yè)深耕細作多年,伊頓紀德通過加強內控管理、打造聯(lián)合品牌效應來實現(xiàn)增長模式的轉型:依托全國近5000所校園的服務經(jīng)驗,在現(xiàn)有營銷力及銷售力基礎上發(fā)揮既有優(yōu)勢,延展開發(fā)幼兒園服系列、Etonhonor系列,通過相鄰板塊延伸實現(xiàn)品牌新增量。
為了更好地踐行“引領中國校園服飾變革”的使命,契合行知先生“平民教育”理念,伊頓紀德延伸兼具實用性、普惠性和審美力的校園服飾“Etonhonor”。以更精簡的設計、更優(yōu)價的選擇,讓更多學子穿上安全、美觀、舒適的校服。偕美同行,以致良知,煥新中國校園“美的發(fā)生”。
同時,伴隨幼教集團化辦學、品牌化發(fā)展的政策趨勢,優(yōu)質幼教園發(fā)展呈現(xiàn)從內在教學管理提升到品牌系統(tǒng)建構和內涵再生的視域轉向。幼兒園服作為幼教品牌系統(tǒng)建構的重要載體,也是幼教園教育情境的重要組成部分,它代表的是一個學生,更是一所幼兒園的精神面貌?;谔K美達集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,伊頓紀德在母公司央企平臺上聚焦主業(yè)、深耕主業(yè),延伸品牌核心競爭力,著力構建幼兒園服體系。
校服產業(yè)優(yōu)勝劣汰的加速對企業(yè)的產品力、品牌力、營銷力、組織力、創(chuàng)新力以及供應鏈等硬實力都提出了更高要求,品牌力更強的企業(yè)有著明顯的競爭優(yōu)勢。上市央企蘇美達旗下校服品牌伊頓紀德2023年營收規(guī)模達12.5億元,為近5000所學校提供校園服飾整體解決方案,頭部效應顯著。VUCA時代,伊頓紀德在豐富產品線的同時面向廣大中小校服企業(yè)開放“城市合伙人”名額,賦能校服企業(yè)增強抗風險能力、探尋新的增長點,最終打破競爭格局,實現(xiàn)產業(yè)鏈共生并茂可持續(xù)發(fā)展。
責任編輯:趙睿
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