IT之家 4 月 18 日消息,據(jù) Apple Insider 報(bào)道,蘋果從 Intel 向 Apple Silicon 的過渡是一場(chǎng)艱難的賭博,Johny Srouji 的介紹揭示了其中的挑戰(zhàn),包括關(guān)于設(shè)計(jì)組件的內(nèi)部辯論,以及 COVID-19 疫情的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
蘋果 Mac 和 MacBook 產(chǎn)品線的復(fù)興很大程度上歸功于其 M1 芯片產(chǎn)品線的創(chuàng)建和實(shí)施,其 Apple Silicon 芯片能夠超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在蘋果硬件技術(shù)高級(jí)副總裁 Johny Srouji 的介紹中,更多地揭示了 Apple Silicon 創(chuàng)建背后的設(shè)計(jì)思想。
蘋果已經(jīng)建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì),其中包括數(shù)千名工程師,致力于為 iPhone 和 iPad 開發(fā)公司的芯片。由于一連串工作的限制,該團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)還要求與硬件深度集成,以完成設(shè)計(jì)人員希望其系列完成的任務(wù)。
然而,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2017 年科技博主與高管交談時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)爆發(fā)點(diǎn),蘋果為其 Pro Mac 的缺陷道歉。在不斷抱怨使用英特爾芯片性能低下后,蘋果加大了從芯片制造商轉(zhuǎn)移的力度。
Srouji 證實(shí),這一變化引發(fā)了蘋果內(nèi)部的爭(zhēng)論,因?yàn)橛?jì)算機(jī)制造商并不傾向于在內(nèi)部設(shè)計(jì)如此重要的組件。此舉被認(rèn)為是有風(fēng)險(xiǎn)的,部分原因是團(tuán)隊(duì)必須設(shè)計(jì)一種芯片架構(gòu),從最便宜的 Mac mini 到最昂貴的 Mac Pro 都可以使用。
“首先,如果我們這樣做,我們能否提供更好的產(chǎn)品?”Srouji 談到了這場(chǎng)辯論,“這是第一個(gè)問題。這與芯片無關(guān)。蘋果不是芯片公司。”
然后,該團(tuán)隊(duì)必須確定是否可以交付芯片,同時(shí)增加其數(shù)量以應(yīng)對(duì)其他項(xiàng)目和技術(shù)變革。“我不會(huì)做一次就收工,”Srouji 補(bǔ)充道,“這需要年復(fù)一年。這是一項(xiàng)巨大的努力。”
這一過程促使蘋果將其芯片戰(zhàn)略擴(kuò)展到 Mac,并配備了可擴(kuò)展的架構(gòu)。一位前工程師表示,Srouji 的團(tuán)隊(duì)突然成為產(chǎn)品開發(fā)的中心,隨著時(shí)間的推移,Srouji 的影響力越來越大。
COVID-19 疫情成為 Apple Silicon 開發(fā)的一個(gè)潛在問題,遠(yuǎn)程工作任務(wù)會(huì)影響生產(chǎn)開始前的芯片驗(yàn)證。與讓工程師在設(shè)施中通過顯微鏡查看芯片的通常過程不同,Srouji 幫助實(shí)施了一個(gè)使用相機(jī)遠(yuǎn)程執(zhí)行檢查的過程。
快速部署對(duì)于避免任何生產(chǎn)延遲是必要的,但由于 Srouji 團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和分布,部署變得很快。該團(tuán)隊(duì)遍布世界各地,非常熟悉跨時(shí)區(qū)通過視頻通話進(jìn)行工作。
“我在生活中學(xué)到的東西:你思考所有你可以控制的事情,然后你必須足夠靈活、適應(yīng)能力強(qiáng),以便在事情不按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)重新規(guī)劃,” Srouji 在接受采訪時(shí)說。“例如,COVID-19 疫情就是其中之一。”
蘋果目前正準(zhǔn)備在 6 月舉行其 WWDC22 活動(dòng),該活動(dòng)可以看到該公司介紹其下一代 Apple Silicon 芯片戰(zhàn)略。有傳言稱,蘋果正致力于在 2022 年晚些時(shí)候在更新的 MacBook Air 和 MacBook Pro 中引入 M2 芯片,蘋果可能會(huì)在開發(fā)者大會(huì)上對(duì)此進(jìn)行宣布透露。
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