為何在沒有排查清楚員工感染風險的情況下,就開始了復工?為何在員工母親已經(jīng)確診的情況下,公司沒有采取有效措施?為何要到密切接觸者發(fā)燒之后,才發(fā)通知在家辦公?
這些質(zhì)疑,讓當當網(wǎng)一時成為眾矢之的。而值得一提的是,在疑似當當員工初次爆料的2月16日,當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶就該事件發(fā)表了自己的看法。
李國慶在微博隱晦的表示,一些網(wǎng)絡公司急于在公司辦公是因為沒有把員工健康放首位,還因為工作目標不清晰、上級喜歡隨意且過程管理、缺乏激勵制度。
聯(lián)系李國慶在2019年自曝被踢出當當網(wǎng)的過程,以及之后與其妻子俞渝(當當網(wǎng)董事長兼CEO)爆發(fā)的“史詩級”罵戰(zhàn),其口中的“一些網(wǎng)絡公司”所指的是哪個公司,以及“工作目標不清晰”的上級指的是誰,已經(jīng)不言而喻。
責任編輯:楊林宇
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