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人類的創(chuàng)造力、情感力和復(fù)雜決策力,仍難完全替代  

平地一聲雷。個(gè)把月之間,人工智能模型DeepSeek從線上火到線下,由科技成果轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力,儼然改變了現(xiàn)實(shí)生活。

放眼一看,你我身邊興許已有了“新同事”。AI司機(jī)、AI主播、AI助教、AI醫(yī)生,乃至所謂的“AI公務(wù)員”,都接踵而來,科幻片秒變紀(jì)實(shí)片。人們?cè)隗@奇的同時(shí),也不免有些“破防”:這些“新同事”,難不成是來搶咱飯碗的?

人工智能,確有許多亮眼表現(xiàn)。比如在處理大量數(shù)據(jù)、執(zhí)行重復(fù)性任務(wù)、提高效率等方面,具有顯著優(yōu)勢(shì),甚至還有“不要工資不怕累”的特質(zhì)。可見在某些層面上,人工智能確實(shí)對(duì)人力勞動(dòng)構(gòu)成了一定的替代性,“搶飯碗”一說,并非杞人憂天。

然而,大可不必過度緊張。在引入了70名政務(wù)“數(shù)智員工”的廣東省深圳市福田區(qū),其相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示,把“數(shù)智員工”稱作“AI公務(wù)員”并不準(zhǔn)確,它們實(shí)際上僅是公務(wù)員的助手,不具備單獨(dú)決策能力,需在監(jiān)護(hù)下開展工作。原因何在?人類的創(chuàng)造力、情感力和復(fù)雜決策力,仍難完全替代。

一方面,人工智能雖集成海量信息與算力,但它仍屬“模型”,是在模擬人類既有的認(rèn)知框架,短期內(nèi)還難以真正地超越定式、激發(fā)創(chuàng)造。另一方面,人是社會(huì)性的,多數(shù)的工作,也因人的自我實(shí)現(xiàn)與人際連接,而別具意義。政務(wù)服務(wù)中的面對(duì)面、心貼心,求醫(yī)求學(xué)中的醫(yī)者仁心、薪火相傳,都能夠讓互動(dòng)雙方得到珍貴的情緒價(jià)值和人生體驗(yàn)。這也正是人工智能難以企及的。

當(dāng)然,并不是說,人工智能的價(jià)值就大打折扣了。要看到,它能帶來一定程度的“卷”,且并非消極“內(nèi)卷”,而是有助于人們進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短、術(shù)業(yè)有專攻。也不妨從辯證的、歷史縱深的角度去看,人工智能與其說是來“搶蛋糕的”,不如說更像是來“做大蛋糕的”。畢竟,歷次科技進(jìn)步,終究是以服務(wù)于人類福祉為歸宿的。

作為職場(chǎng)上的個(gè)人,我們有理由樂見其成,亦有理由聞雞起舞。既適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,學(xué)會(huì)讓人工智能為我所用,同時(shí)也不忘錘煉“它無我有”的看家本領(lǐng),發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,以奮發(fā)拼搏精神的不變來應(yīng)對(duì)萬變,我們就能立于不敗之地,同人工智能互利共生。(劉  念)

責(zé)任編輯:趙睿

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