原標題:多措并舉化解影視產(chǎn)業(yè)風險
當前,我國疫情防控階段性成效進一步鞏固,復工復產(chǎn)取得重要進展,經(jīng)濟社會運行秩序加快恢復。同時,國際疫情持續(xù)蔓延,世界經(jīng)濟下行風險加劇,不穩(wěn)定不確定因素顯著增多。當此關(guān)口,我國影視產(chǎn)業(yè)在經(jīng)受前期影響的基礎(chǔ)上,仍然面臨巨大風險和挑戰(zhàn),各影視從業(yè)人員要順勢而為、應時而動,找準并把握好面對困境脫穎而出的“風口”。
數(shù)據(jù)顯示,2020年初至今,有5328家影視公司注銷或吊銷,是2019年全年注銷或吊銷數(shù)量的1.78倍;今年前兩個月,影院類企業(yè)新增不到8000家,與2019年同期相比,新增數(shù)量下滑25%;全國影院票房幾乎歸零,大量劇組暫停工作,不少已運作項目的前期劇本創(chuàng)作及后期制作也有所延緩。
在眾多影視企業(yè)中,生存風險最大的當屬之前杠桿率最高、并購最積極那類,眼下已有破產(chǎn)者;其他自有資金短缺、現(xiàn)金流緊張的中小型企業(yè)和工作室,同樣捉襟見肘,舉步維艱,可能面臨幾個月缺乏收入來源或項目難以順利籌款等倒閉風險;對于知名大公司來說,往往存在兩部以上待制作、待播或發(fā)行項目,幾百萬元甚至上億元資金被占用,亟需補充經(jīng)營現(xiàn)金流。
化解當下影視產(chǎn)業(yè)風險,須合理安排影視劇專資返還比例及方案,適當減免影視企業(yè)所得稅、增值稅;最大限度加大產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)扶持力度,讓資金優(yōu)惠惠及全行業(yè);創(chuàng)新文化藝術(shù)管理制度,積極探索具有巨大乘數(shù)效應的配套撥款制度;規(guī)劃疫情相關(guān)系列影視產(chǎn)品,講好中國故事,傳播正能量。
化解當下影視產(chǎn)業(yè)風險,須加強數(shù)字化管理、推廣線上辦公;推動影視企業(yè)由要素投入向內(nèi)生效率升級轉(zhuǎn)型;嘗試在線虛擬體驗模式,不斷提升線上體驗度、參與感、滿足感;影院不妨以線上會員群和社交群為主要陣地,以“消”帶養(yǎng),充分挖掘私域流量價值,采取電影卡預售、會員優(yōu)惠購、線上賣品出售等措施,盡可能回籠現(xiàn)金;加快大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)的影視類應用,不斷催生影視新業(yè)態(tài)新生態(tài)新標準。
未來,影視產(chǎn)業(yè)毫無疑問需要進一步加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化步伐,讓“在線院線”“超前點映”“免費網(wǎng)播”等陸續(xù)成為關(guān)注熱詞,覆蓋產(chǎn)業(yè)內(nèi)部所有組織及個體,重塑產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、企業(yè)組織形式及價值觀,不斷尋求顛覆性利益重構(gòu)、價值重構(gòu)和體驗重構(gòu)。(本文來源:經(jīng)濟日報 作者:梁劍簫)
責任編輯:肖舒
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