中新網(wǎng)衢州10月23日電(記者 奚金燕)23日,記者從有關(guān)方面獲悉,“改革先鋒”、義烏小商品市場(chǎng)的催生培育者謝高華去世。
對(duì)于很多義烏人來說,謝高華是一個(gè)無法忘卻的名字。改革開放初期,他堅(jiān)持群眾需求就是第一導(dǎo)向,不惜冒著丟“烏紗帽”的風(fēng)險(xiǎn),突破重重阻力毅然開放義烏市場(chǎng),果斷提出“四個(gè)允許”的政策,從而催生了義烏這一全球最大的小商品市場(chǎng)。
謝高華生前接受中新社記者采訪 張茵 攝
也正是這敢為天下先的驚險(xiǎn)一躍讓義烏成功占得時(shí)代先機(jī),在中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)改革史上寫下濃重一筆。
拎著烏紗帽 為市場(chǎng)“開綠燈”
從貧瘠小縣到“世界超市”,義烏的發(fā)展堪稱傳奇。追溯這場(chǎng)變局的開端,就與謝高華密切相關(guān)。
謝高華,1931年11月生,浙江衢州人。1982年4月,51歲的謝高華調(diào)任義烏縣委書記,彼時(shí)的義烏,“縣城只有一條像樣的馬路,一個(gè)喇叭響全城”。
因?yàn)槿硕嗟厣?、土地貧瘠,很多農(nóng)民吃不飽飯,不得不外出“雞毛換糖”或偷偷擺攤。然而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“投機(jī)倒把”是被禁止的。到任義烏時(shí),謝高華面臨的就是這樣的窘境。
經(jīng)過深入調(diào)研,謝高華越來越覺得搞活市場(chǎng)符合中央發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的精神。“義烏的優(yōu)勢(shì)就是這支上萬人的雞毛換糖隊(duì)伍,老百姓生活需要,社會(huì)發(fā)展也需要!”
謝高華生前接受中新社記者采訪 張茵 攝
他決定開放由政府主導(dǎo)的小商品市場(chǎng)。但因中央沒有出臺(tái)明確的政策,不少干部怕?lián)?zé)任,贊成的并不多。
“開放義烏小商品市場(chǎng),出了問題我負(fù)責(zé),我寧可不要烏紗帽!”在一次全縣大會(huì)上,謝高華“一錘定音”。
1982年9月5日,義烏湖清門市場(chǎng)正式開業(yè),周邊縣市被“圍堵”的擺攤?cè)思娂娐動(dòng)嵍?。小商品市?chǎng)雛形就此誕生。
腳踩解放鞋 闖出改革“新”路
開放市場(chǎng)只是第一步。在當(dāng)時(shí)保守、封閉的主流意識(shí)形態(tài)下,謝高華踩著大號(hào)“解放鞋”,走遍義烏每個(gè)角落,以解放思想、實(shí)事求是的理念,不斷突破壓力和思想禁錮。
當(dāng)時(shí)小商品經(jīng)營(yíng)仍被認(rèn)為是“投機(jī)倒把”,老百姓們既想干又怕干。為此謝高華提出“四個(gè)允許”:允許農(nóng)民經(jīng)商,允許長(zhǎng)途販運(yùn),允許放開城鄉(xiāng)市場(chǎng),允許多渠道競(jìng)爭(zhēng)。這讓老百姓吃了定心丸。
“當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)造成了極大的沖擊,有人就給我扣帽子,說我在義烏亂來,田都種不好了。其實(shí)義烏農(nóng)民是把田種好后才去做買賣的,兩年時(shí)間里義烏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得很快。”謝高華曾在接受中新社專訪時(shí)回憶道。
義烏市場(chǎng)開放后,稅收管理矛盾突出。當(dāng)時(shí),稅務(wù)部門征稅都要通過查賬計(jì)征,可市場(chǎng)里多是小本經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民,幾乎不記賬。于是稅收干部像“抓賊”一樣打擊逃稅,商販們也怨聲載道。
對(duì)此,謝高華認(rèn)為要“放水養(yǎng)魚”,不能“殺雞取蛋”,于是大膽推行“定額計(jì)征”,即對(duì)每個(gè)攤位每季度評(píng)議核定一個(gè)固定稅額,目標(biāo)額度之外的營(yíng)業(yè)收入不再計(jì)稅。政策一出,稅收持續(xù)增長(zhǎng)。
此舉也引發(fā)了一場(chǎng)震動(dòng)很大的“稅改風(fēng)波”。謝高華坦言,當(dāng)時(shí)自己做好了接受處分的準(zhǔn)備。所幸浙江省又專門聽取匯報(bào),并沒有進(jìn)一步追究。而這一舉措也為義烏后來的輝煌奠定了基礎(chǔ)。
從1982年僅有459戶小百貨攤販的馬路市場(chǎng),到行銷全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的“世界超市”……打破禁錮后的義烏一路飛速發(fā)展。
攜袖清風(fēng)去 造福一方百姓
37年后再回首,彼時(shí),中國(guó)沿海許多地方都曾出現(xiàn)過市場(chǎng)萌芽,但又悄然夭折,而義烏是一個(gè)例外。
在既缺乏資源要素支撐、又沒有政策資金扶持的條件下,謝高華憑借著一心為民的情懷和敢為人先的闖勁帶領(lǐng)義烏叩開了財(cái)富之門,造就了千千萬萬的富翁,而自己直到晚年依然是“兩袖清風(fēng)”。
在謝高華兒子謝新彪眼中,父親從未帶給這個(gè)家優(yōu)越感。謝新彪兄弟幾個(gè)從小就被下放到了農(nóng)村,見到父親的次數(shù)少之又少,長(zhǎng)大后父子間的交流才多了起來。在謝新彪眼中,父親“一生清明,兩袖清風(fēng)”。
令他印象最深刻的是,父親在衢州兩任書記當(dāng)下來就帶回來兩條凳子,從義烏就帶回一對(duì)很破舊的皮凳沙發(fā),“當(dāng)時(shí)父親就說,人不能忘本,帶回來就是留個(gè)念想。”
更讓人不可思議的是,他在義烏任職兩年零八個(gè)月,在義烏沒有一處房產(chǎn),沒有一個(gè)店鋪,也沒有任何一家企業(yè)的股份。但謝新彪?yún)s很理解,“因?yàn)樗闹杏袟l紅線擺著,任何人都絕對(duì)不能碰的。只要父親認(rèn)為跟他權(quán)力影響搭上邊兒、掛上鉤兒的,肯定會(huì)被他咔嚓掉的。”
謝新彪坦言,更多時(shí)候,家里人非但不能搞特殊化,就連普通老百姓能做的都不能做。1988年謝新彪從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來,被安置到衢州市委組織部工作。沒想到,謝老知道后堅(jiān)決不同意:“只要我管的地方你就不能去。”為此父子倆大吵了一架。
如今謝新彪已然釋懷,“他對(duì)自己,對(duì)我們這么嚴(yán)苛,就是因?yàn)樗恍臑楣膱?jiān)定立場(chǎng)。他很少為自己考慮,老百姓永遠(yuǎn)是第一位。”
“只想著對(duì)老百姓有益就好,我們干部自己的得失又有什么關(guān)系?”憶起曾經(jīng)曲折,謝高華曾說道。
政聲人去后,民意閑談中。富裕起來的義烏百姓也從未忘記過這位老書記,從1995年起,每年的義博會(huì)期間,都有數(shù)百名市民自發(fā)組成浩浩蕩蕩的車隊(duì)在義烏高速公路出口處,迎候謝書記“回家”。(完)
責(zé)任編輯:陳錦娜
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