原標(biāo)題:日均客流新增4.4萬(wàn)人次 公交專(zhuān)用道投用優(yōu)化高峰期運(yùn)營(yíng)有成效
-專(zhuān)用道的投用,提高了公交高峰期運(yùn)營(yíng)效率。
海峽網(wǎng)訊 (文/廈門(mén)晚報(bào)記者 王紹亮 陳紅 圖/劉東華) 廈門(mén)首條常規(guī)意義上的地面公交專(zhuān)用道投用,帶來(lái)的不僅是沿線(xiàn)公交運(yùn)營(yíng)效率平均提升7.75%,廈門(mén)公交集團(tuán)及時(shí)采取措施優(yōu)化高峰期運(yùn)營(yíng)管理,平均日客流量比專(zhuān)用道投用前增加了2.01%。據(jù)介紹,此前廈門(mén)公交日均客流量是220萬(wàn)人次,這意味著現(xiàn)在每天乘坐公交車(chē)的人次多了4.4萬(wàn)。
新做法
加密班次
客流量最高線(xiàn)路 高峰執(zhí)行率達(dá)99.5%以上
高峰期乘客多,怎樣讓公交車(chē)順暢運(yùn)營(yíng),讓車(chē)場(chǎng)的車(chē)及時(shí)響應(yīng)專(zhuān)用道投用?今年初,廈門(mén)公交集團(tuán)高層高峰期走訪(fǎng)各車(chē)場(chǎng),鼓勵(lì)車(chē)隊(duì)在高峰期優(yōu)化運(yùn)行,讓車(chē)子都跑起來(lái)。可當(dāng)時(shí)時(shí)機(jī)不太成熟,因?yàn)楦叻迤诼范?,公交?chē)沒(méi)有專(zhuān)用道跑不起來(lái),擁堵路段還易形成“列車(chē)化”現(xiàn)象。
2月1日起,結(jié)合廈門(mén)首條常規(guī)意義上的地面公交專(zhuān)用道啟用,廈門(mén)公交集團(tuán)主動(dòng)作為,積極開(kāi)展提升高峰期營(yíng)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)線(xiàn)路客流量情況劃分為四類(lèi)情況,每一類(lèi)都以提高高峰執(zhí)行率和運(yùn)行間隔均勻?yàn)槟繕?biāo),客流量最高線(xiàn)路要求高峰執(zhí)行率要達(dá)到99.5%以上,即便是客流量少的線(xiàn)路執(zhí)行率也要達(dá)到97%以上。
“每天都安排專(zhuān)人上線(xiàn)關(guān)注高峰班次實(shí)時(shí)執(zhí)行率動(dòng)態(tài)監(jiān)控。”廈門(mén)公交集團(tuán)業(yè)務(wù)一部副經(jīng)理張清輝說(shuō),公交集團(tuán)高層、業(yè)務(wù)部門(mén)、各運(yùn)營(yíng)公司均形成一整套動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,確保公交車(chē)在高峰期動(dòng)起來(lái),提高高峰期班次執(zhí)行率。
一線(xiàn)一策
平峰期保養(yǎng)車(chē)輛 確保高峰期能上路運(yùn)營(yíng)
廈門(mén)公交集團(tuán)海滄公交公司積極探索“一線(xiàn)一策”,根據(jù)線(xiàn)路客流特點(diǎn)合理排班,明確公交車(chē)輛保養(yǎng)時(shí)間在平峰期,即9:00以后進(jìn)場(chǎng),在16:30前完成,確保公交車(chē)在高峰期能上路運(yùn)營(yíng)。
同時(shí),采取獎(jiǎng)懲機(jī)制,與績(jī)效掛鉤。四個(gè)車(chē)隊(duì)排名,第一名給予獎(jiǎng)勵(lì),以此形成良性競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。海滄公交公司副總經(jīng)理陳劍榮說(shuō):“現(xiàn)在管理更加精細(xì)化了,確保高峰期運(yùn)力落到實(shí)處。”
公交專(zhuān)用道投用后,短短兩個(gè)半月成效凸顯,廈門(mén)公交平均日客流量新增2.01%,意味著每天乘坐公交車(chē)的人多了4.4萬(wàn)人次。
新思路
面臨問(wèn)題
需求多樣供給單一要運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升競(jìng)爭(zhēng)力
城市公交運(yùn)營(yíng)指揮體系有著完整的體系,一線(xiàn)車(chē)隊(duì)、站務(wù)員、調(diào)度員的綜合能力,在公交協(xié)同運(yùn)營(yíng)、應(yīng)急指揮調(diào)度等方面起著決定性的作用。為提高業(yè)務(wù)水平、強(qiáng)化實(shí)操能力,廈門(mén)公交集團(tuán)3月底開(kāi)展培訓(xùn),邀請(qǐng)臺(tái)灣鼎漢國(guó)際工程顧問(wèn)股份有限公司董事長(zhǎng)李俊賢,與近500名一線(xiàn)從業(yè)人員分享運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
臺(tái)灣鼎漢國(guó)際工程顧問(wèn)股份有限公司擅長(zhǎng)將運(yùn)輸系統(tǒng)與城鄉(xiāng)土地的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和營(yíng)運(yùn)管理相結(jié)合。“唯有能體察市場(chǎng)變化,準(zhǔn)確回應(yīng)市場(chǎng)需求,才能永續(xù)生存。”李俊賢介紹臺(tái)灣公交的運(yùn)營(yíng)特色,提出公交企業(yè)普遍存在群眾出行習(xí)慣難改變和需求多樣化的矛盾,目前已進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)順應(yīng)乘客需求成為可能,提升公共運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)
人的服務(wù)是公交優(yōu)勢(shì)統(tǒng)籌規(guī)劃銜接軌道交通
李俊賢說(shuō),地鐵出現(xiàn)后,臺(tái)灣公交運(yùn)量大幅下滑。面對(duì)交通新形勢(shì),他們要求司機(jī)注重與乘客之間的互動(dòng)。
公交更注重人的服務(wù),這是公交的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),地鐵提供的是“線(xiàn)”的服務(wù),公交則能提供“面”的服務(wù),具有更大的能動(dòng)性。所以,積極規(guī)劃地鐵接駁路線(xiàn),可以使兩者客流達(dá)到“雙贏(yíng)”。
公交集團(tuán)思明公交公司第二車(chē)隊(duì)副車(chē)隊(duì)長(zhǎng)陳曉蓉說(shuō),聽(tīng)了這段話(huà)感觸頗深。她平時(shí)主要負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)客服工作,今后將會(huì)更好地了解乘客的乘車(chē)需求,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,提高乘客的滿(mǎn)意度和認(rèn)同感。
“我們最大的目標(biāo),就是讓大眾運(yùn)輸?shù)谋嚷噬仙?,緩解城市擁堵的現(xiàn)狀。”李俊賢說(shuō),廈門(mén)的公交做得很好、很舒適,擁有很多先進(jìn)的理念,市民滿(mǎn)意度也非常高。希望能促成兩岸公交公司更深入地交流互動(dòng),共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
責(zé)任編輯:黃仙妹
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