廈門湖里區(qū)實(shí)施“六個(gè)一線” 加速扮靚城區(qū)風(fēng)景線

用匠心

贏得真心

煥然一新的湖里區(qū)，離全面建成廈門現(xiàn)代化中心城區(qū)的目標(biāo)更近了。連日來，記者走街串巷，一路走，一路看，一路傾聽?？吹阶疃嗟氖蔷窦?xì)琢的“匠心”；而感受最深的是百姓為城區(qū)環(huán)境提升點(diǎn)贊的“真心”。

建筑立面改造，是湖里區(qū)城區(qū)環(huán)境提升的閃光點(diǎn)。圍繞“三線四片、四橋一隧”等重點(diǎn)片區(qū)，湖里區(qū)實(shí)施的立面改造突顯“精雕細(xì)琢”:緊鄰港口的東渡路，整潔的白色立面與不遠(yuǎn)處的碧藍(lán)大海交相呼應(yīng)；文創(chuàng)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扎堆的湖里大道、成功大道，一排排建筑演繹著時(shí)尚風(fēng)；到了以住宅樓、商業(yè)街為主的南山路、園山南路，建筑刷上黃色的漆，搭配柔和的屋頂造型，營造出家的溫馨；在環(huán)島干道、環(huán)島路，建筑風(fēng)格變得閩南風(fēng)味十足，傳統(tǒng)又自然……外觀的提升只是第一步，園山南路、呂嶺路等路段的很多老舊小區(qū)立面改造進(jìn)行中，通過在樓頂、建筑立面加鋪防水涂層，多年來房屋局部滲水的問題得到有效解決。

“兩違”的全方位整治，同樣給居民帶來滿滿的獲得感。在金山街道泥金社，之前被鐵皮、垃圾“占領(lǐng)”的臟亂地帶，如今已打造成占地4000平方米的宋江陣民俗文化公園，成為居民休閑娛樂的好去處；同時(shí)，在湖里區(qū)很多“城中村”，通過“兩違”治理，騰出了不少空地，街道、社區(qū)聯(lián)動居民進(jìn)行綠化美化，搖身一變成了停車場，大大改善了“城中村”居民的停車難題。

環(huán)境美，人更美。今年來，湖里區(qū)積極倡導(dǎo)居民從身邊的小事做起提升文明素質(zhì)，通過舉辦全區(qū)文明創(chuàng)建標(biāo)兵先進(jìn)事跡報(bào)告會，打造“新市民講堂”、文明禮儀進(jìn)社區(qū)書院等，激發(fā)轄區(qū)單位、居民群眾、學(xué)校師生、社會組織多元參與文明創(chuàng)建的熱情，涌現(xiàn)出久久愛心、左鄰右里等一批品牌志愿服務(wù)隊(duì)，他們活躍在小區(qū)、活躍在人們身邊，帶動更多的人見賢思齊、向善向好。

全面提升后的五緣灣，夜色絢麗多姿。

來自禾緣社區(qū)的志愿者們開展清潔家園行動。

路長上崗，走街串巷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

廈門網(wǎng)訊 （廈門日報(bào)文/本報(bào)記者郭筱淳 通訊員陳瑜瑾 圖/本報(bào)記者王火炎）與時(shí)間賽跑，實(shí)現(xiàn)華麗蛻變。從去年“莫蘭蒂”臺風(fēng)到現(xiàn)在近10個(gè)月的時(shí)間里，特區(qū)發(fā)祥地湖里區(qū)上演著一連串速度與激情的動人故事:拆除“兩違”141萬平方米，2519棟立面改造已全部完工，255萬平方米綠化提升工程已完成；薛嶺山、虎頭山等一批新公園走進(jìn)尋常百姓生活……湖里城區(qū)面貌發(fā)生翻天覆地的變化，給老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在的獲得感。當(dāng)然，顏值的提升僅僅是第一步，湖里區(qū)還不斷創(chuàng)新長效管理機(jī)制，充實(shí)城區(qū)環(huán)境的“內(nèi)在美”，他們建立大城管機(jī)制，率先全面推行路長制，將城市管理的責(zé)任進(jìn)一步落細(xì)落小落實(shí)，為美麗“保鮮”，為美麗“加分”。

有速度實(shí)施“六個(gè)一線” 加速扮靚城區(qū)風(fēng)景線

走進(jìn)湖里，您一定會驚嘆這里發(fā)生的美麗蝶變:駛?cè)氕h(huán)島路、環(huán)島干道，老舊的樓房紛紛披上新裝，讓風(fēng)景“站”了起來；走進(jìn)“城中村”，拆除違建騰出空地，打造成有品位的街心公園；到了夜晚，來到五緣灣，絢麗的燈光勾勒出五座大橋的身姿，顯得格外動人……

也許您會問，短短幾個(gè)月，湖里區(qū)就以煥然一新的面貌呈現(xiàn)在人們面前，這背后的秘籍是什么？原來，在“文明創(chuàng)建再提升，災(zāi)后重建再發(fā)力”行動中，湖里區(qū)大力推行“一線工作法”，堅(jiān)持把“六個(gè)一線”貫徹始終、貫穿全程，強(qiáng)力推動各項(xiàng)整治提升工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)指揮到一線——湖里區(qū)專門成立城市提升籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)9個(gè)專項(xiàng)工作組，各由1名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。同時(shí)將42個(gè)重要路段實(shí)施分片包干，安排22個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“路段長”，負(fù)責(zé)段內(nèi)空間立面、綠化景觀等整治任務(wù)，確保指揮調(diào)度快速高效。

力量下沉到一線——湖里區(qū)吹響集結(jié)號，下派區(qū)街居干部到城區(qū)環(huán)境提升一線，沖鋒在前、集中攻堅(jiān)。在飛機(jī)航線下的坡屋頂改造提升行動中，湖里區(qū)就抽調(diào)了區(qū)直黨群口、社會口合計(jì)130人以及50名街道干部、87名社區(qū)干部到一線，以小組為單位開展改造提升競賽，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

解決問題到一線——湖里區(qū)堅(jiān)持籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組一周一例會，及時(shí)督促進(jìn)展、協(xié)調(diào)問題、布置任務(wù)；區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)采取街道“拉練式”檢查調(diào)研，現(xiàn)場解決困難問題，確保項(xiàng)目按時(shí)開工完工。

督促檢查到一線——湖里區(qū)各路段長常態(tài)化率領(lǐng)街道、社區(qū)以及代建、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場，在主要路段、重要節(jié)點(diǎn)增設(shè)一線工作點(diǎn)，堅(jiān)持每日一巡查、每日一碰頭，每周一小結(jié)，督促爭分奪秒加快施工進(jìn)度。

考察干部到一線——區(qū)委組織部考察組分成6個(gè)工作組，多次深入城區(qū)環(huán)境提升一線考察了解干部，作為全區(qū)干部調(diào)整使用的重要依據(jù)，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)情況集中調(diào)配了一大批處級干部，起到了鼓舞鼓勁的作用。

巡察監(jiān)督到一線——區(qū)紀(jì)委牽頭成立機(jī)動巡察組，延伸督察觸角到一線，巡察監(jiān)督區(qū)街下派干部、社區(qū)兩委、居民小組長的履職情況、項(xiàng)目資金規(guī)范運(yùn)作等，緊盯違法違紀(jì)問題，為城市環(huán)境提升注入“勤廉動力”。

有溫度推行“路長制” 城市管理細(xì)微之處見真章

城市發(fā)展，三分靠建設(shè)，七分靠管理。當(dāng)前，湖里區(qū)的工作重心已由“建”向“管”轉(zhuǎn)變，從更深層次推動城區(qū)環(huán)境變美，更高水平提升群眾幸福感與獲得感。

在“大城管”創(chuàng)新機(jī)制的引領(lǐng)下，今年7月起，湖里區(qū)率先全面推行“路長制”，每周二、四、六的下午，上千名機(jī)關(guān)干部戴上小紅帽，走進(jìn)大街小巷開展文明督導(dǎo)、志愿服務(wù)，同時(shí)還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。這是湖里區(qū)提升城市管理水平、建立長效管理機(jī)制的創(chuàng)新探索，更是貫徹市委市政府相關(guān)精神，落細(xì)落小落實(shí)文明創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)城市文明程度與市民文明素質(zhì)的“雙提升”的有力舉措。

簡單而言，路長制的核心就是落實(shí)責(zé)任，通過構(gòu)建“社區(qū)+路長+路巡員+樓(梯)長”的責(zé)任體系，讓區(qū)、街等機(jī)關(guān)干部下沉到基層，通過責(zé)任到路、到小區(qū)、到樓棟，真正做到城市綜合管理橫向到邊、縱向到底，真正打通文明創(chuàng)建“最后100米”。事實(shí)上，路長也就是每條道路的“管家”。在日常巡查中，一旦遇到解決不了的問題，路長就要及時(shí)報(bào)給區(qū)城管指揮中心進(jìn)行處置。而路巡員由執(zhí)法隊(duì)員和湖里建發(fā)城建集團(tuán)工作人員擔(dān)任，他們身著制服，對衛(wèi)生清掃、違法搭蓋、占道經(jīng)營等10多個(gè)方面進(jìn)行全方位巡查，不放過任何一個(gè)衛(wèi)生死角和亂象。更重要的是，湖里區(qū)還建立了日常暗訪督察、周例會點(diǎn)評、月通報(bào)以及季考評等一整套的機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督，考評結(jié)果將納入綜合效能考核，作為評先評優(yōu)、干部任用的重要依據(jù)，對于不重視、不負(fù)責(zé)、不作為的單位和個(gè)人，區(qū)委還將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

路長“上崗”僅僅幾天的時(shí)間，看得見摸得著的變化已經(jīng)發(fā)生，他們的行動正在收獲群眾的點(diǎn)贊。在興華社區(qū)，路長與社區(qū)黨員志愿者一路同行，他們走街串巷一起發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。“真心為我們的路長點(diǎn)個(gè)贊！”黨員志愿者萬阿敏由衷地說，社區(qū)志愿者有時(shí)力不從心，路長們卻能第一時(shí)間聯(lián)動部門、嫁接資源將難題化解。她告訴記者，之前社區(qū)附近停著幾輛僵尸車，一直拿它們沒辦法。路長們的到來，讓難題有了快速解決的綠色通道。路長了解到情況后，馬上跟交警、城管等部門協(xié)調(diào)，很快就僵尸車拖走。“我們有理由相信，路長制的推行，會讓我們的家園更加文明和諧。”

當(dāng)前，搭乘全面推行“路長制”的東風(fēng)，湖里區(qū)正抓緊時(shí)間、全面發(fā)力，按照“查漏、補(bǔ)缺、鞏固、提升”四個(gè)步驟進(jìn)一步落細(xì)落實(shí)每一項(xiàng)城市提升任務(wù)，精雕細(xì)琢每個(gè)細(xì)節(jié)，開展垃圾分類、亂停車整治、店招廣告整治等專項(xiàng)行動，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)環(huán)境、提升城區(qū)內(nèi)涵。