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內(nèi)銷旺,外貿(mào)熱。疫情下的家用健身器材,已經(jīng)成為健身領域為數(shù)不多的銷量增長品類,而因疫情打破的行業(yè)法則也在醞釀著新的機會——

福建家用健身器材行業(yè):疫情下孕育新機

東南網(wǎng)6月23日訊(福建日報記者 肖榕)17日晚,羅永浩用一場5個小時的跨夜直播,正式開啟了全網(wǎng)“6·18”直播大戰(zhàn)。在這場直播中,國內(nèi)健身器材行業(yè)標桿企業(yè)舒華體育出現(xiàn)在他的品牌清單中。

舒華在國內(nèi)家用健身器材市場開疆拓土、攻城略地,而在位于廈門同安的康樂佳器材有限公司,源源不斷的海外訂單則讓廠房機器轟鳴,產(chǎn)能火力全開。

紅利:飽滿的訂單

“往年一個月正常是230到250個高柜,現(xiàn)在達到了450個高柜,而且訂單已經(jīng)到了11月份,太不可思議了!”廈門康樂佳器材有限公司董事長魏昭貴說,這是做運動器材這么多年從來沒有碰到過的情況,“疫情對整個家用健身器材影響是非常小的,整個行業(yè)的訂單都非常飽滿”。

據(jù)介紹,成立于2004年的康樂佳一直專注室內(nèi)健身器材的研發(fā)和生產(chǎn),產(chǎn)品遠銷世界103個國家和地區(qū),外貿(mào)訂單占比高達70%。原本因為疫情而撲朔迷離的局面,在2月份復工復產(chǎn)之后,被不斷涌入的訂單打破,乃至變得明朗。

“公司增加了人員,去年年前的員工有1100人,現(xiàn)在達到了1500人,同時也增加了激光切割機、機械手焊接、機械手噴漆等智能化設備。”魏昭貴說,現(xiàn)在就是要開足馬力,和時間賽跑。

與外貿(mào)的火爆相比,內(nèi)銷市場同樣不遑多讓。得益于羅永浩抖音直播帶貨的流量加持,6月18日當天截至凌晨1點,舒華體育全網(wǎng)總銷售額超去年全天。

“舒華在3月中旬實現(xiàn)全面復工復產(chǎn)后,就快速做出調(diào)整,以聚焦家用健身器材的消費需求,調(diào)整產(chǎn)品線,增加產(chǎn)品品類,擴大生產(chǎn)線規(guī)模。”據(jù)舒華體育副總裁吳端鑫介紹,疫情期間,舒華員工比去年同期增長10%,產(chǎn)能比去年同期有翻番的表現(xiàn),家用產(chǎn)品線更是實現(xiàn)了超預期高速增長。

截至今年5月,從天貓、京東平臺上各大健身器材品牌銷售數(shù)據(jù)來看,天貓存在3個品牌、京東存在6個品牌保持30%以上的同比增長。而舒華體育位列這兩個平臺高速增長的品牌之中。

機遇:發(fā)力線上營銷

攜手羅永浩,舒華體育有著自己的考量。

舒華體育電商負責人戴志瑞說:“羅永浩身上有著科技產(chǎn)品、匠心堅持和企業(yè)家等標簽,吸引著眾多酷愛科技與時尚的男性群體,而這樣的群體很大一部分和舒華體育的消費群體是吻合的。”

為了發(fā)揮更大的商品價值,舒華體育調(diào)整了今年的整體戰(zhàn)略,將更多資源傾向線上。在原有的電商渠道上,于微信小程序、各平臺直播等領域進行了更多創(chuàng)新,并進行全員帶貨。“這些都是舒華體育針對新形勢下市場需求的新嘗試,新營銷模式帶動了新銷量,疫情以來電商渠道銷量取得了喜人成績。”戴志瑞表示。

受疫情影響,老百姓更加注重健康水平的提升和健康生活方式的培養(yǎng),加上出行受限制、戶外及運動場館封閉等因素,大力刺激了消費者對家庭健身器材的需求。“可以說,一場疫情加快了家庭健身器材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,改變了行業(yè)的生態(tài)。搭載互聯(lián)網(wǎng),居家健身分享快樂時光,也已經(jīng)成為一種生活趨勢。”魏昭貴說。

他認為,短期內(nèi)可以通過自媒體等時下新鮮的營銷模式,根據(jù)企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營實力,主動融入潮流,不斷嘗試短視頻、直播帶貨等新的營銷模式;從長遠看,則依然要堅持自主品牌路線,不斷提升品牌的影響力,探尋符合企業(yè)自身發(fā)展的營銷道路。

趨勢:增速不會改變

市場總是千變?nèi)f化,當機會不期而至,風險同樣虎視眈眈。

“暴增的需求會隨疫情得到控制而回落。無論是受交期影響而面臨的客戶流失,還是經(jīng)濟形勢不確定造成的訂單取消,以及受國際經(jīng)濟形勢影響可能面臨的貨款回收風險增加,都在提醒企業(yè)要謹慎接單,理性面對后續(xù)資金回款風險。”魏昭貴表示,目前最重要的是盡可能早出貨、多出貨,降低企業(yè)經(jīng)營風險。

不過,行業(yè)長期向好的趨勢已經(jīng)成為共識,智能化和個性化的產(chǎn)品同樣成為這波紅利中取得主動權的“先手棋”。“近年來,家用健身器材市場一直在增長,疫情更是推動了增長速度。市場遠期十分看好,但也給企業(yè)帶來更多挑戰(zhàn)。”舒華體育董事長兼總裁張維建表示,“目前,消費者對健身器材產(chǎn)品功能性、安全性有所要求的同時,對智能化、個性化也有了更多需求,這對于健身器材企業(yè)來說,想占領更多市場份額,需要在提升產(chǎn)品研發(fā)實力、完善供應鏈、投資擴充產(chǎn)能等方面積極應對。”

魏昭貴認為,除了開發(fā)免安裝、全折疊、占地小、易操作的家用熱銷產(chǎn)品滿足大眾需求外,還要在提高產(chǎn)品技術含量及附加值上下功夫,讓產(chǎn)品家居化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化,“不但要把產(chǎn)能做出來,更重要的是把質(zhì)量做出來,沒有質(zhì)量再大的產(chǎn)能都是空的”。

責任編輯:趙睿

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