網(wǎng)易暴力裁員事件來龍去脈 網(wǎng)易向員工致歉說了什么原文閱讀

11月25日，網(wǎng)易對“暴力裁員”事件作出回應，稱“這次事件是對我們的一次警醒，網(wǎng)易將重新審視自己”。

稍早前，一篇名為《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司，我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢》的文章被廣泛轉發(fā)。文章表示，自己是網(wǎng)易游戲的員工，在職期間遇到了一系列不公正待遇，包括認為績效與個人實際工作情況不符，在其生病后，網(wǎng)易采用各種方式希望其離職，避免進行N+1的離職賠償，其間遇到了“逼迫、算計、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司”。

對此，網(wǎng)易在說明中稱，今年3月底，這位前同事的主管因績效原因向其提出解除勞動合同，文章展示的“業(yè)績排名”，實際為工作量排名，不完全反映工作質量，經(jīng)復核，其績效確不合格。

網(wǎng)易表示，當時主管并沒有充分盡責地了解其患病情況，在該員工申請的3個月病假期間，公司按時發(fā)放了病假工資，并在今年9月19日，一次性給予其“N+1”的補償。網(wǎng)易稱，遺憾的是，這位前同事謝絕了在9月主動提出“N+1"外的特殊關懷方案： 在“N+1”補償?shù)幕A上，我們將在其離職后的12個月內，繼續(xù)額外每月無條件提供等同于其月基本工資的關懷金。

網(wǎng)易表示，接下來，將繼續(xù)嘗試和他進行積極有效的溝通，推進事件妥善處理，也愿意為這位前同事提供一切可行的援助。

在說明中，網(wǎng)易稱：“但反思我們的溝通和處理過程，相關人員確實存在簡單粗暴、不近人情等等諸多不妥行為。對此，我們向這位前同事和他的家人，以及因此受到影響的同事和公眾致歉——對不起，我們做錯了。”

附：網(wǎng)易公司發(fā)布的說明

關于近日有網(wǎng)易前同事發(fā)布文章，反映其離職前的遭遇一事，網(wǎng)易公司說明如下：

一、今年3月底，這位前同事的主管因績效原因向其提出解除勞動合同，文章展示的“業(yè)績排名”，實際為工作量排名，不完全反映工作質量。經(jīng)復核，其績效確不合格。此時，該主管并沒有充分盡責地了解其患病情況。

在他申請的3個月病假期間，公司按時發(fā)放了病假工資，并在今年9月19日，一次性給予其“N+1”的補償，但反思我們的溝通和處理過程，相關人員確實存在簡單粗暴、不近人情等等諸多不妥行為。

對此，我們向這位前同事和他的家人，以及因此受到影響的同事和公眾致歉——對不起，我們做錯了。

二、在同事的身體健康面前，網(wǎng)易始終認為，無論能力素質如何、業(yè)績貢獻多少，我們幫助同事渡過難關的態(tài)度是一貫的。我們?yōu)槊恳晃粏T工在“五險一金”外，購買了額外的商業(yè)保險，也減輕了這位前同事在職期間的治療費用負擔。

遺憾的是，這位前同事謝絕了我們在9月主動提出“N+1"外的特殊關懷方案： 在“N+1”補償?shù)幕A上，我們將在其離職后的12個月內，繼續(xù)額外每月無條件提供等同于其月基本工資的關懷金。接下來，我們將繼續(xù)嘗試和他進行積極有效的溝通，推進事件妥善處理，也愿意為這位前同事提供一切可行的援助。

三、人才是網(wǎng)易發(fā)展的基石，同事的健康、成長、發(fā)展，是網(wǎng)易最大的KPI。這次事件是對我們的一次警醒，網(wǎng)易將重新審視自己，除了進一步優(yōu)化內部人才發(fā)展機制、改善員工關懷體系外，還將建立對離職員工的溝通及關懷平臺，關注昔日戰(zhàn)友的成長，分享公司發(fā)展的點滴。

網(wǎng)易公司

2019年11月25日