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興業(yè)資管扎實推進特殊資產經營數(shù)字化轉型

為主動適應數(shù)字化變革的時代潮流,探索符合實際的數(shù)字化轉型路徑,興業(yè)資管積極通過外部專業(yè)咨詢機構“引智”,與興業(yè)銀行總行特殊資產經營部協(xié)同推進集團特殊資產經營數(shù)字化轉型。

4月26日,興業(yè)資管、總行特資部與畢馬威企業(yè)咨詢共同召開興業(yè)特殊資產經營數(shù)字化轉型藍圖規(guī)劃研討會。會上,畢馬威企業(yè)咨詢就前期規(guī)劃咨詢成果作了匯報,立足特資經營數(shù)字化運行現(xiàn)狀,分別從數(shù)據(jù)、應用及管理維度作出診斷評估,明確特資經營數(shù)字化轉型總體目標,并提出了“轉型三步走”“實施三路徑”的規(guī)劃建議。雙方就后續(xù)有關于規(guī)劃落地、數(shù)據(jù)來源、培訓交流以及興業(yè)特資體系“一體兩翼”特色優(yōu)勢打造等展開交流。

總行特資部及興業(yè)資管公司領導、畢馬威企業(yè)咨詢主管合伙人以及相關部門(處室)負責人等參加會議。

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