樂視宣布放棄收購Vizio 可能在美國裁員三分之一

據(jù)外電報道，樂視周一宣布，受監(jiān)管問題的影響，該公司已放棄20億美元收購美國電視機制造商Vizio的計劃，取而代之的是探索通過其它方式把樂視內(nèi)容整合到Vizio設備中。與此同時，有消息稱樂視計劃在美國裁員三分之一。

樂視和Vizio在周一的聯(lián)合電子郵件聲明中表示，“收購Vizio的并購協(xié)議因受到監(jiān)管障礙影響將不再繼續(xù)推進。但我們依然認為，兩家公司能夠產(chǎn)生巨大的協(xié)同作用。”

樂視的業(yè)務范圍橫跨電動汽車、媒體、智能手機和電視等多個領域。這家公司在去年7月宣布，已同總部位于美國加利福尼亞州的Vizio簽署協(xié)議，將以20億美元的價格收購后者。此交易旨在為樂視獲取美國消費者、在美國打造品牌基礎。彭博本月稍早曾援引消息人士的話報道稱，樂視因從中國調(diào)集資金的問題而推遲發(fā)放美國員工的工資。

樂視放棄收購Vizio，又一次表明該公司的全球擴張計劃已止步不前。樂視創(chuàng)始人賈躍亭在去年年底曾表示，在這家媒體和互聯(lián)網(wǎng)帝國快速擴張之后，該公司的融資能力不強。一些供應商表示，樂視存在拖欠貨款問題。本月初，樂視又被曝出推遲發(fā)放美國雇員的工資，進一步顯示賈躍亭的媒體和網(wǎng)絡帝國仍然面臨著資金緊張問題。據(jù)悉，樂視的美國員工通常在每個月的15日和最后一天收到薪水，不過公司已經(jīng)告訴他們3月31日的工資要推遲到4月4日。樂視稱推遲是因為從中國調(diào)集資金的問題。

Vizio是美國最大的電視機制造商，蘋果、谷歌、阿里巴巴都曾傳出有意收購Vizio的消息。在去年7月樂視的非上市公司LeEcoGlobal宣布收購Vizio后，賈躍亭曾向媒體表示，交易將誕生全球最大的生態(tài)系統(tǒng)電視公司。在宣布收購Vizio后，賈躍亭曾表示，收購Vizio的資金主要來自兩個方面，一是樂視的自有現(xiàn)金流；二會有一些生態(tài)伙伴以股權或者債權的形式參與進來。按照計劃，樂視與Vizio的交易應于去年第四季度完成。

過去幾個月，中國政府機構加大了對境外收購的審查力度，這與政府采取更有力的措施來限制資本外流的努力不謀而合。中國政府支持海外并購，幫助國內(nèi)企業(yè)獲得國外技術，并將工業(yè)視為經(jīng)濟增長的重要驅動力。市場調(diào)研公司IDC研究總監(jiān)克里斯·東（Chris Dong）表示，更嚴格的監(jiān)管審查一直集中在那些試圖在自己主營業(yè)務外進行收購的企業(yè)。“我認為中國政府認為Vizio未來對中國市場沒有附加值。如果收購Vizio，樂視或許在美國擁有更大的平臺，但這需要更多來自中國的資金。”

Vizio創(chuàng)辦于2002年，該公司已于2015年進行首次公開招股。Vizio以生產(chǎn)廉價電視機在美國市場著稱，并已進入計算機、智能手機和平板電腦等市場。

樂視和Vizio表示，他們將探索途徑把Vizio的產(chǎn)品帶入中國市場，并把樂視的應用和內(nèi)容整合到Vizio平臺中。與其它科技公司一樣，樂視的愿景是提供一整套聯(lián)網(wǎng)硬件和服務。

美國裁員

消息人士透露，由于未完成制定的2016年美國銷售計劃，樂視正計劃對美國員工裁員三分之一以上。

樂視去年10月通過在舊金山舉辦了一場引人矚目的活動進入北美市場，當時該公司展示了包括高清電視機、手機、虛擬現(xiàn)實頭盔和電動自行車等一系列的產(chǎn)品。不過消息人士稱，樂視去年在美國市場的營收不足1500萬美元，遠低于公司此前設定的1億美元的目標。

樂視目前至在美國市場銷售電視機、智能手機和一些配件產(chǎn)品。消息人士稱，樂視美國部門當前計劃裁員約175人，裁員后的員工人數(shù)將降至300人左右。截至目前，樂視方面對此報道未予置評。

樂視美國業(yè)務正面臨“急剎車”后的一系列連鎖反應，員工流失、高管離職、賣地籌資等等。騰訊科技此前曾透露，樂視將在4月初有重大發(fā)布，樂視的美國業(yè)務戰(zhàn)略或將迎來重大調(diào)整。

賈躍亭去年曾表示，樂視已在美國聘用了超過500名員工，“且每周都在招募新員工。” 此前有報道稱，樂視將出售在美國硅谷的49英畝土地以緩解資金短缺的問題，并計劃將土地出售給中國正中集團，作價2.6億美元，高于一年前向雅虎2.5億美元的買入價。但樂視北美隨后否認賣地和裁員問題，并稱“樂視只是在尋找合作開發(fā)伙伴，目前進展順利。但由于尚處在初步規(guī)劃階段，暫時無法公開土地規(guī)劃，不能透露更多細節(jié)。”

當樂視高調(diào)進入美國市場時，一些市場分析師就質疑因為缺乏知名度，樂視在中國的業(yè)務模式能否在美國市場奏效。樂視的高調(diào)做法與中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭騰訊、百度和阿里巴巴集團截然不同。后者進軍美國市場的步伐非常緩慢，只是適度的在硅谷開設辦事處，主要致力于對美國初創(chuàng)公司進行投資。