淘集集每月虧2億怎么回事？淘集集是什么平臺(tái)為何每月虧2億？

淘集集的危機(jī)，在于業(yè)務(wù)算不過(guò)來(lái)賬，并且錯(cuò)誤理解了燒錢這件事。燒錢的目的在于撬動(dòng)規(guī)模帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，這并不意味著是用燒錢來(lái)粗暴拉新，而應(yīng)該轉(zhuǎn)換思路，關(guān)注如何通過(guò)燒錢換來(lái)留存、復(fù)購(gòu)與用戶心智。

在淘集集這家公司身上，一切都是加速的。

這個(gè)主打比拼多多更下沉市場(chǎng)的社交電商平臺(tái)，成立僅一年就面臨商家要求拿回貨款的集中擠兌，并且要錢的人除了商家，正蔓延至代理商、甚至員工。

記者獲悉，今年至今，淘集集已經(jīng)虧損近12億元，上半年凈虧六個(gè)億，凈資產(chǎn)負(fù)6億元，目前每月虧損超2億元。

這是一家非常粗放、以燒錢為核心的公司;也是一家成立之初增速驚人的公司。

淘集集成立于去年8月，上線僅9個(gè)月月活即超4000萬(wàn)，記者了解到，淘集集擅長(zhǎng)各種拉新玩法，比如會(huì)在極低線的城市通過(guò)手推車掃碼注冊(cè)送錢的方式推廣，也會(huì)讓夫妻老婆店的店主推廣，拉到新用戶店主可拿到其前3單傭金。

記者了解到其在爆雷前最新的數(shù)據(jù)是，淘集集一個(gè)月的GMV約在5億元，但留存極差。上一輪融資，淘集集的估值在6億美元，投資方包括DST、老虎基金、KZ等。

一位電商創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，淘集集問(wèn)題的核心在于，“把用戶付款、商家貨款用來(lái)投放拉新用戶，不斷有新商家進(jìn)入，因此GMV增長(zhǎng)，這種用燒錢粗暴換增長(zhǎng)的方式，前期數(shù)據(jù)上升很快，但因?yàn)橛脩袅舸孑^差，導(dǎo)致日活增長(zhǎng)到一定量之后就會(huì)面臨瓶頸，而一旦增長(zhǎng)上不去，就會(huì)造成擊鼓傳花式的連鎖爆炸。”

目前，在淘集集商家向記者展示的淘集集官方與商家簽署的協(xié)議中，明確提及淘集集將出售給一家大型集團(tuán)，并將成立新的運(yùn)作平臺(tái)，而不合理之處在于，協(xié)議指出商家的貨款將在淘集集收到收購(gòu)價(jià)款后一個(gè)月內(nèi)給到20%，等新運(yùn)作平臺(tái)估值達(dá)到20億美元或上市時(shí)，才會(huì)再通過(guò)股權(quán)質(zhì)押等方式歸還剩下才會(huì)再通過(guò)股權(quán)質(zhì)押等方式歸還剩下的80%。

而協(xié)議中提到的大型集團(tuán)，據(jù)記者了解，淘集集基本上找了市面上所有的戰(zhàn)略投資方，包括阿里、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等，但目前沒(méi)有一家敢投資。

一位接近淘集集的人士表示，“淘集集不爆雷的話，最有價(jià)值的地方是商家生態(tài)和運(yùn)營(yíng)體系，但現(xiàn)在這已經(jīng)不值錢了，除非還錢。淘集集目前面臨著三方困境，商家、代理、員工。”

淘集集的危機(jī)，在于業(yè)務(wù)算不過(guò)來(lái)賬，并且錯(cuò)誤理解了燒錢這件事。燒錢的目的在于撬動(dòng)規(guī)模帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，這并不意味著是用燒錢來(lái)粗暴拉新，而應(yīng)該轉(zhuǎn)換思路，關(guān)注如何通過(guò)燒錢換來(lái)留存、復(fù)購(gòu)與用戶心智。

一位上市公司高管記者，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的業(yè)務(wù)都需要算賬經(jīng)營(yíng)，而很多公司和投資人依然帶著上半場(chǎng)的習(xí)慣面對(duì)下半場(chǎng)，自然會(huì)被規(guī)律懲罰。

“接下來(lái)可能越來(lái)越多燒錢的項(xiàng)目不再是to VC，而是to ATMB(阿里、騰訊、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng))。”上述電商創(chuàng)業(yè)者對(duì)記者說(shuō)。