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昨晚8點(diǎn)多,北京的氣溫已經(jīng)降到了零下,十幾位市民站在幽暗的路燈下,等著突然關(guān)張的美發(fā)店給出一個(gè)“說法”。

近日來,本報(bào)接到多位讀者打來的電話,投訴自己辦理了消費(fèi)卡的美容院、健身房、游泳館、培訓(xùn)學(xué)校……經(jīng)常突然關(guān)張,往往以寥寥數(shù)字的一紙公告來打發(fā)消費(fèi)者。面對(duì)這種情況,消費(fèi)者往往投訴無門、維權(quán)艱難。一夜之間,存了數(shù)千、上萬元的消費(fèi)卡就成了一張廢紙。

資金不足

剛花一萬多請了私教

健身房中斷營業(yè)

在多數(shù)會(huì)員不知情的情況下,前天下午,“盛世陽光”健身會(huì)所廣渠門店停止?fàn)I業(yè)。公告稱,會(huì)所承包人趙某經(jīng)營不善,按原計(jì)劃,他想將店面重新裝修后運(yùn)營,可惜后續(xù)融資不足,導(dǎo)致門店無力運(yùn)轉(zhuǎn)。看到停業(yè)通知后,會(huì)員們已集體報(bào)警。

前天下午,這家健身會(huì)所已經(jīng)關(guān)門落鎖,讓不少想趁著休息日來健身的會(huì)員吃了閉門羹。據(jù)了解,這家店在此經(jīng)營多年,積累了上千名的老顧客。閉店的消息雖然來得突然,但據(jù)會(huì)員們回憶,這些年會(huì)所經(jīng)營情況復(fù)雜,已經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)包。“我們拿到的交費(fèi)憑證上,公章名稱都不一樣”。

今年下半年以來,這家會(huì)所經(jīng)營情況更加困難。會(huì)員張先生說,近4個(gè)月來它已閉店3次,可以說是“開開停停”,但在此期間,一直未停止招收會(huì)員。叢先生是今年7月被銷售員說動(dòng)心的,辦理了一張價(jià)值3000元的“計(jì)次”健身卡。不過,他每次健身之前都要打電話確認(rèn)對(duì)方是否營業(yè)。

盡管“盛世陽光”在公告中提到,“公司計(jì)劃將門店轉(zhuǎn)讓給其他健身公司運(yùn)營,按約定繼續(xù)為會(huì)員服務(wù)”。但會(huì)員們普遍擔(dān)心,健身會(huì)所關(guān)門后,他們手中的健身卡會(huì)就地“作廢”,而公告里的內(nèi)容不過是“緩兵之計(jì)”。張先生說,在成立“會(huì)員微信維權(quán)群”后,短時(shí)間內(nèi)有上百人加群。目前,他統(tǒng)計(jì)的30人中,累計(jì)交納的會(huì)費(fèi)已超過10萬,“有人剛花了一萬多請了私人教練,一節(jié)課還沒有上”。

昨天,記者聯(lián)系到“盛世陽光”健身品牌的一位周姓負(fù)責(zé)人。他說,針對(duì)廣渠門店閉店一事,公司正在做內(nèi)部調(diào)整,目前開業(yè)時(shí)間尚無明確時(shí)間表。會(huì)員們則表示,他們已集體向警方報(bào)案,如健身會(huì)所不能如約重張,將走法律途徑維權(quán)。

房租上漲

前幾日還讓會(huì)員續(xù)費(fèi)

理發(fā)店突然關(guān)門

因無力承擔(dān)上漲房租,昨天下午,“永琪”美容美發(fā)連鎖店文學(xué)館路店也關(guān)門停業(yè),其他分店員工連夜將店內(nèi)設(shè)施運(yùn)走。記者獲悉,經(jīng)警方協(xié)調(diào),文學(xué)館路店店長今天下午到場登記會(huì)員損失情況。但會(huì)員期盼的退費(fèi)恐怕要等到10天以后,而且初步的退費(fèi)規(guī)則也難讓人滿意。

“11月18日還在讓我們續(xù)費(fèi)呢,今天就關(guān)門了。這不是欺騙嗎?”“會(huì)員卡里動(dòng)輒充了三五千,這些損失誰來承擔(dān)?”昨晚8點(diǎn),得知閉店消息后,十余名會(huì)員趕到店外維權(quán),大伙越說越激動(dòng),有人干脆報(bào)警求助。但民警到場后表示,此事屬于經(jīng)濟(jì)糾紛,要么向工商投訴,要么走法律途徑維權(quán)。

昨晚10點(diǎn),會(huì)員陸續(xù)離開現(xiàn)場。記者看到,“永琪”外館斜街店和黃寺大街店的店員卻悄悄來到店內(nèi),摸黑將物品搬離。“搬東西不開燈,多不方便啊。”一位保安笑稱:“這不想低調(diào)點(diǎn)么”。

“永琪”外館斜街店店員告訴記者,文學(xué)館路店房租已于近日到期,但續(xù)約時(shí)房東要求租金上漲兩成。“以前租金是每年150萬,現(xiàn)在漲到了180萬,利潤壓縮太多,沒法兒再干了。”她稱,“永琪”公司都是直營店,不存在“加盟店”一說。因此,文學(xué)館路店的設(shè)施都?xì)w公司所有。目前為騰出場地,這些設(shè)施會(huì)臨時(shí)轉(zhuǎn)移到兩個(gè)分店,如果日后公司選址重張,設(shè)施也會(huì)跟著回來。

針對(duì)退費(fèi)一事,經(jīng)警方協(xié)調(diào),今天下午文學(xué)館路店店長會(huì)來登記會(huì)員卡的情況,但退費(fèi)恐怕要等到10天以后。針對(duì)退費(fèi)規(guī)則,有會(huì)員聯(lián)系上了店長包某,但按包某的說法:“退費(fèi)時(shí)會(huì)把會(huì)員以前打折的消費(fèi)情況換算回原價(jià),之后再按余額返現(xiàn)。另外,療程(按摩)卡也不能全額退還。”多位會(huì)員認(rèn)為,這種退費(fèi)規(guī)則很不合理。

記者手記

消費(fèi)者不應(yīng)白白

為商家買單

打開我們的錢包,每個(gè)人都能找到幾張這樣的消費(fèi)卡:健身的、茶藝的、美容美發(fā)的,還包括購買各類禮品的……人人都是會(huì)員、貴賓。的確,每位顧客的“預(yù)付式”消費(fèi)使得商家實(shí)現(xiàn)了資本的快速累積,有條件提供更好的服務(wù);而顧客也享受到打折、贈(zèng)送等福利,這似乎是一種雙贏之舉。但現(xiàn)實(shí)并不美好,因?yàn)檫@種消費(fèi)模式建立在一種脆弱的法律關(guān)系上。

相信每位顧客在辦卡時(shí),有耐心將合同讀完的寥寥無幾。實(shí)際上,這些合同包含著很多霸王條款——商家把消費(fèi)者違約行為標(biāo)注得條分縷析,卻對(duì)自己的違約行為避而不談,或者以“最終解釋權(quán)為商家所有”為名而草草帶過。一旦出現(xiàn)侵權(quán)行為,消費(fèi)者才發(fā)現(xiàn)合同中漏洞百出、維權(quán)無名。此外,顧客們并不清楚經(jīng)營者的財(cái)務(wù)狀況。一旦經(jīng)營者出現(xiàn)中途停業(yè)、卷款逃逸的現(xiàn)象,就算顧客們費(fèi)盡心力將對(duì)方告上法庭并勝訴,但能不能找到經(jīng)營者,經(jīng)營者有沒有能力執(zhí)行法院的判決,也都是不可知的事兒。

最重要的是,目前沒有專門的法律法規(guī)和管理機(jī)構(gòu)對(duì)“預(yù)付式”消費(fèi)進(jìn)行監(jiān)管,九龍治水誰都不治。

“預(yù)付式”消費(fèi)模式已經(jīng)出現(xiàn)了近20年,至今依舊亂象叢生,大家呼吁:首先,應(yīng)把“預(yù)付式”會(huì)員卡納入合同管理,統(tǒng)一制定合同范本,定清供需雙方的權(quán)利和義務(wù)。其次,“預(yù)付式”不該是“誰都想辦,誰都能賣”的,應(yīng)對(duì)辦卡商家設(shè)定準(zhǔn)入門檻,只有滿足一定的注冊資金、達(dá)到一定營業(yè)額度時(shí)才能提供這項(xiàng)服務(wù)。第三,對(duì)銷售“預(yù)付式”會(huì)員卡的企業(yè),應(yīng)實(shí)行保證金制度。當(dāng)經(jīng)營者無法兌現(xiàn)承諾或發(fā)生消費(fèi)糾紛時(shí),監(jiān)管部門將用保證金用于清償。最后,盡快制定專門針對(duì)“預(yù)付式”消費(fèi)的法律法規(guī)。相關(guān)部門明確各自的職責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào),形成合力。

有了約束措施,一旦商家出現(xiàn)“跑路”、“閉店”等經(jīng)營傾向,最先想到的是自己要為此付出怎么樣的違約成本。當(dāng)他們處于“不敢跑、跑必懲”的監(jiān)管環(huán)境中,也變相促進(jìn)他們更謹(jǐn)慎的商業(yè)經(jīng)營。

不能讓消費(fèi)者一次次為不良商家買單。畢竟,信用是商業(yè)社會(huì)的第一法則。

責(zé)任編輯:金林舒

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