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福州新聞網(wǎng)11月7日訊(福州晚報記者 謝充靈)一個企業(yè)通常由許多不同的部門組成,而記者昨日采訪發(fā)現(xiàn),隨著社會分工的細化和企業(yè)經(jīng)營壓力的加大,越來越多的福州企業(yè)開始“減負”,將人事、財務、行政等后勤事務外包給相應的專業(yè)企業(yè),只留下核心部門,以節(jié)省人工成本。不過,業(yè)內(nèi)人士提醒說,將后勤事務外包應該從提升運營效率角度考慮,而不能只看節(jié)省了多少成本。

后勤事務外包

企業(yè)可省不少錢

石先生10年前成立了一家培訓翻譯公司,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,員工也越來越多,設立的部門也越來越多。石先生從去年開始給企業(yè)“減負”,他先是將財務部門的大多數(shù)事務都外包給了一家專業(yè)的財務公司,隨后又將人事部門的多數(shù)事務外包給了一家人力資源企業(yè)。他說,以后還計劃將行政部門的部分職能也外包出去,只留下業(yè)務等一些主要部門。

“這樣一年就可節(jié)省10多萬元的人工成本。”石先生說,公司原來財務和人事兩個部門有五六個人,現(xiàn)在只要兩個人就行了,每個人一年四五萬元的工資,將部分后勤部門的事務外包后,人少了效率卻提高了。

據(jù)了解,目前像石先生公司這樣“減負”的福州企業(yè)越來越多。福州圣鵬財務顧問有限公司相關負責人游先生說,前兩年將財務工作委托給他們的客戶數(shù)量出現(xiàn)了較大幅度的增長,今年的客戶數(shù)量也比去年增長了20%左右。

游先生說,多數(shù)企業(yè)的財務部門主要都是做基礎的會計工作,比如記賬、財務檔案管理、稅務申報、工商登記、辦理企業(yè)相關證件等等,這些工作其實每月都可以花幾百元找專業(yè)的財務公司代理,這樣企業(yè)財務方面的成本就可以節(jié)省80%以上。游先生說,還有部分客戶將企業(yè)的預算管理、財務分析、風險管理、稅務籌劃等較高端的業(yè)務也委托給他們公司辦理。

除了專業(yè)的財務企業(yè),福州不少人力資源公司的生意也越來越好。福州獵博企業(yè)管理咨詢有限公司獵頭事業(yè)部副經(jīng)理舒鋮告訴記者,以前很多企業(yè)聘請獵頭公司主要是為了找高端人才,而如今很多企業(yè)招聘中層管理人員甚至基層人員的事務也委托給獵頭公司,這樣企業(yè)的花費還不到一名專業(yè)招聘主管的工資。舒鋮說,今年他們公司這樣的客戶比去年多了30%。另外,也有一些企業(yè)將員工的基礎培訓、薪酬設計等交由人力資源企業(yè)來處理。

事實上,一些企業(yè)的行政部門也開始轉(zhuǎn)由專業(yè)公司來代理。在倉山、臺江等地,已出現(xiàn)了不少服務型辦公室,這些辦公室可為入駐的企業(yè)提供統(tǒng)一的前臺、保潔、安保、網(wǎng)絡等各種服務,還有統(tǒng)一的會議室和辦公設備及統(tǒng)一的行政人員等,這樣入駐企業(yè)就可不用設置自己的行政部門。

業(yè)內(nèi)人士提醒

不可“一刀切”

業(yè)內(nèi)人士分析稱,后勤事務外包發(fā)展較快有客觀的因素,一是人工成本不斷上升,不少企業(yè)經(jīng)營壓力加大,需要控制成本;二是專業(yè)化公司發(fā)展迅速,水平不斷提高,可提供高效的后勤服務,滿足企業(yè)的需求。

“當然,并不是所有企業(yè)都適合將財務外包。”游先生說,通常非生產(chǎn)型企業(yè)如商貿(mào)、服務性企業(yè)將財務外包比較可行,但制造生產(chǎn)性行業(yè)就未必適合,因為生產(chǎn)型企業(yè)很多財務事項都涉及行業(yè)的專業(yè)性,比較復雜,甚至涉及商業(yè)機密。

舒鋮也坦言,人事業(yè)務涉及人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系等幾大模塊,像培訓部分,如只是一般的員工制度培訓及企業(yè)人員的拓展性培訓,完全可以外包給專業(yè)公司來做,但如果是企業(yè)內(nèi)部一些專業(yè)性培訓,最好還是由企業(yè)自己來操作,如果都由人力資源公司來代替,可能達不到想要的效果。舒鋮說,員工關系方面,人力資源公司不可能常駐企業(yè),對企業(yè)的人員不可能有太多的了解,多數(shù)情況下相關業(yè)務也不適合外包。

業(yè)內(nèi)人士說,企業(yè)將后勤等非核心事務外包,除了可節(jié)省成本,還可讓企業(yè)把管理的重心放在核心部門,同時,憑借代理企業(yè)的專業(yè)性,可提升后勤部門為核心部門服務的效率。當然,這一切都要在提升效率的基礎上展開,切不可將后勤部門“一刀切”,而應該慢慢嘗試,在減員增效的情況下逐步將相關事務外包。

責任編輯:肖舒

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