京東超市定調(diào)2017 目標(biāo)交易額要過千億

今日，京東集團(tuán)副總裁、京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示，2017年京東超市的目標(biāo)是交易額過千億元。

過去的這一年被稱為線上商超大戰(zhàn)的元年，先是天貓超市宣布三年達(dá)到千億規(guī)模，成為線上線下超市第一。然后京東針鋒相對，收購一號店，并且宣布三個月內(nèi)投入10億元，宣布將在三年內(nèi)成為含線上、線下中國商超領(lǐng)域的絕對第一，即銷售額、市場份額、消費(fèi)者滿意度三項(xiàng)第一。

馮軼指出，線上超市正蓬勃發(fā)展，2017年京東超市將從技術(shù)驅(qū)動、品類管理、營銷開放、區(qū)域下沉四個方面深入布局，與品牌商整合共贏，成立“雙百億”品牌俱樂部，幫助至少10個品牌銷售額過10億元，至少100個品牌銷售額過1億元。

隨著電商的不斷發(fā)展，與線下結(jié)合的不斷深化，馮軼認(rèn)為2017年線上商超無論是在渠道還是體驗(yàn)上都呈現(xiàn)出四大特點(diǎn)：第一，大數(shù)據(jù)時代的來臨。數(shù)據(jù)的力量正在重塑行業(yè)，其中也包括零售業(yè)的變革。數(shù)據(jù)可以驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。第二，新藍(lán)海品類加速增長。男士護(hù)膚、寵物服務(wù)等注定在2017年不會簡單，個性和特色商品成為新的增長點(diǎn)。第三，用戶對品牌認(rèn)知產(chǎn)生變革。一方面是認(rèn)知方式產(chǎn)生了改變，改變以往單一的認(rèn)知渠道，向多樣化方式發(fā)展；另一方面，年輕消費(fèi)群體的培育讓一批小眾品牌成長起來。有一種說法稱“京東是電商，也不是電商”。馮軼稱，“我們絕對是跟消費(fèi)者溝通、跟品牌商一起傳遞品牌價值的陣地。所以我們是電商，也不是電商。”第四，戰(zhàn)場向三四線城市進(jìn)行轉(zhuǎn)移。據(jù)京東大數(shù)據(jù)顯示，城市級別越低，京東超市用戶增長幅度越高，三四線城市在2016年下半年成長迅速，用戶量已經(jīng)接近一二線城市。

據(jù)了解，在不久前的京東年會上，京東CEO劉強(qiáng)東曾表示，未來十二年，京東將進(jìn)入由科技引領(lǐng)的時代。對此，馮軼表示，京東將會向品牌商、上游工廠開放京東積攢的下游用戶端訂單數(shù)據(jù)，幫助上游完成智能選品、智能補(bǔ)貨和智能定價。馮軼表示，未來十二年京東會用技術(shù)引領(lǐng)我們的發(fā)展，用科技和大數(shù)據(jù)提升京東的運(yùn)營效率。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，商超是整個社會商品零售中最大的品類之一，對于已經(jīng)在3C、家電領(lǐng)域穩(wěn)占線上第一的京東而言，商超必將成為下一個要占領(lǐng)的市場。同時，商超業(yè)務(wù)對于京東也有著重要的戰(zhàn)略意義，商品購買頻次高，能夠吸引更多的女性用戶、年期用戶選擇京東商城，對進(jìn)一步優(yōu)化京東的用戶結(jié)構(gòu)大有助益。