要過(guò)年了,原來(lái)的小伙伴聚到一起,吃飯喝酒,回憶同學(xué)少年,當(dāng)時(shí)大家基本上沒(méi)什么差別。可是大學(xué)畢業(yè)十年二十年之后就會(huì)發(fā)現(xiàn),同學(xué)之間收入差別很大??纯醋约?,看看同學(xué),都是同樣的人,收入差別怎么這么大呢?
不要責(zé)備自己,其實(shí)你和別人一樣勤奮努力,但造成收入差別很大的最重要原因,不是你怎么工作,而是你和誰(shuí)在一起工作。
同樣的人,同樣的努力,同樣的工作時(shí)間,但在不同的機(jī)構(gòu),不同的公司,不同的團(tuán)隊(duì),和不同的人在一起工作,收入會(huì)有巨大的差別。
最重要的不是做對(duì)事,而是跟對(duì)人。
巴菲特原來(lái)和你我一樣,也是白手起家,靠讀中學(xué)時(shí)送報(bào)紙攢了一百塊錢(qián),后來(lái)卻成為身家5000億人民幣的世界首富。但是巴菲特收入比一般人高出一萬(wàn)倍,并非因?yàn)楣ぷ髋Ω叱鲆蝗f(wàn)倍,工作時(shí)間多出一萬(wàn)倍,而是他投資的公司經(jīng)理人比一般人優(yōu)秀一萬(wàn)倍。這就是巴菲特投資的最大秘訣:投資就是投人。
巴菲特把自己賺大錢(qián)的這個(gè)秘密,歸功于他的英雄偶像埃迪·貝內(nèi)特(Eddie Bennett)——一個(gè)棒球球童,一個(gè)給球員拎包拎球棒的球童。
人人都能打球,但只有極少數(shù)人有天賦有能力有實(shí)力成為職業(yè)球員。但是人人都能當(dāng)球童,給職業(yè)球員拎包拎球棒。其實(shí)給冠軍球隊(duì)超級(jí)巨星當(dāng)球童,和給三流球隊(duì)普通球員當(dāng)球童,干的活基本上沒(méi)有任何差別,但收入?yún)s有天差地別,球童最明白這個(gè)道理。
在2002年致股東的信中,巴菲特講述了自己的英雄偶像傳奇球童埃迪的故事:
“在企業(yè)管理上,我的偶像是一個(gè)叫做埃迪·貝內(nèi)特的球童,1919年,埃迪才19歲,進(jìn)入芝加哥白襪隊(duì)開(kāi)始球童生涯,結(jié)果那一年白襪隊(duì)就打進(jìn)世界棒球大賽決賽。第二年埃迪跳槽到布魯克林道奇隊(duì),結(jié)果道奇隊(duì)當(dāng)年就贏得了1920年美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟冠軍。可是我們這位傳奇球童卻嗅出苗頭不對(duì),于是再次改換門(mén)庭,1921年轉(zhuǎn)到紐約揚(yáng)基隊(duì)。結(jié)果揚(yáng)基隊(duì)當(dāng)年馬上贏得隊(duì)史上第一座美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟冠軍杯?!?/p>
“這次埃迪不再跳槽了,這個(gè)精明的小家伙好像知道未來(lái)會(huì)發(fā)生什么,從此安安心心一直呆在揚(yáng)基隊(duì)。后來(lái)7年里揚(yáng)基隊(duì)5次贏得美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟冠軍。可能有人會(huì)問(wèn),這跟企業(yè)管理有什么關(guān)系? 埃迪告訴我們一個(gè)非常重要的成功秘訣:想要成為贏家很簡(jiǎn)單,就是和贏家在一起。例如,1927揚(yáng)基隊(duì)進(jìn)入世界大賽八強(qiáng),當(dāng)時(shí)是傳奇巨星Ruth和Gehrig帶領(lǐng)揚(yáng)基隊(duì)打遍天下無(wú)敵手。根據(jù)球隊(duì)隊(duì)員投票決議,埃迪分到700美元的獎(jiǎng)金。700美元,1927年可是一筆大錢(qián),相當(dāng)于球童為一般的球員工作整整一年的收入??墒前5夏玫竭@700塊錢(qián),只用了4天,因?yàn)閾P(yáng)基隊(duì)四連勝橫掃對(duì)手。埃迪非常明白,如何拎球棒并不重要,重要的是給誰(shuí)拎球棒,一定要和球場(chǎng)上的頂尖高手緊密聯(lián)系在一起。我從埃迪身上學(xué)到了這個(gè)成功秘訣。我管理伯克希爾公司,總是把球棒遞給美國(guó)企業(yè)界最優(yōu)秀最重量級(jí)的擊球手?!?/p>
和大贏家在一起,工作輕松得多,收入?yún)s高得多。球童埃迪的故事告訴巴菲特:最重要的不是做對(duì)事,而是跟對(duì)人。
我還記得,大學(xué)畢業(yè)兩三年,突然發(fā)現(xiàn),有些同學(xué)收入比大家高出一大截,其實(shí)這些高收入同學(xué)能力也不比我們高,而且工作也不比我們努力,收入高最關(guān)鍵是找了個(gè)好單位。于是決定考研,再換個(gè)好工作單位??上М?dāng)年沒(méi)有讀到巴菲特講的這個(gè)小故事,其實(shí)好的單位,好的公司,后面是個(gè)好團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的是超級(jí)明星管理人。給這個(gè)超級(jí)明星帶領(lǐng)管理人的超級(jí)明星團(tuán)隊(duì)工作,相當(dāng)于球童埃迪給超級(jí)明星帶領(lǐng)的超級(jí)冠軍球隊(duì)當(dāng)球童,盡管做的都是人人能做的普通工作,卻能得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般人的收入水平。
如果你有天賦有能力,好好努力,爭(zhēng)取成為超級(jí)明星,大把銀子等著你。但是我們大多數(shù)都是普通人,別說(shuō)超級(jí)明星,甚至連個(gè)專(zhuān)業(yè)級(jí)球員都當(dāng)不上。沒(méi)關(guān)系,人人都能當(dāng)球童,我們也能當(dāng)球童。但是,你要明白,最重要的不是如何當(dāng)好球童,而是給誰(shuí)當(dāng)球童。順便閑扯一句,干得好不如嫁得好,只從金錢(qián)的角度來(lái)看,還是很有道理的。
講了一大堆,這和投資有什么關(guān)系?
關(guān)系很大,巴菲特選擇股票,第一要求公司業(yè)務(wù)好,有超級(jí)優(yōu)秀的產(chǎn)品和品牌,第二要求公司管理好,有超級(jí)優(yōu)秀的明星經(jīng)理人。我歸納成一句:投資就是投人。你的錢(qián),和別人的錢(qián)一樣都是人民幣,但投資收益卻差別很大。關(guān)鍵是你的錢(qián)有沒(méi)有跟對(duì)人。
同樣的行業(yè),不同的經(jīng)理人管理的上市公司,給投資人的回報(bào)差別巨大。以最近成為險(xiǎn)資并購(gòu)對(duì)象的兩家公司為例:
同樣是房地產(chǎn)公司,在王石和郁亮兩位超級(jí)明星經(jīng)理人的帶領(lǐng)下,萬(wàn)科股票過(guò)去26年累計(jì)上漲186倍。
同樣是制造企業(yè),過(guò)去20年,在朱江洪和董明珠兩位超級(jí)明星經(jīng)理人的帶領(lǐng)下,格力股票過(guò)去20年累計(jì)上漲69倍。
在投資行業(yè),人更是決定性因素。
巴菲特管理伯克希爾公司,51年公司累計(jì)盈利7990倍,公司股票累計(jì)上漲一萬(wàn)六千倍,超出同期美國(guó)股市漲幅近一萬(wàn)四千倍。
不信看看你手上的基金,同樣的資金,同樣的時(shí)間,投資收益率差別有多大。
投資這個(gè)事,其實(shí)比工作更簡(jiǎn)單,你什么都不用做,只要找對(duì)人把錢(qián)給他就行了。
兄弟,你跟對(duì)人了嗎?兄弟,你的錢(qián)跟對(duì)人了嗎?
責(zé)任編輯:海凡
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