中信回應為何收購麥當勞 本土化不代表賣中餐

上周，中信集團收購內地和香港麥當勞業(yè)務的消息傳出，引起社會廣泛關注。關于麥當勞“本土化”，很多網友更是腦洞大開，浮想聯(lián)翩：

“以后麥當勞里會不會有炸醬面？”“豈止炸醬面，水餃、蒸餃、炒粉都會有的！” “在麥當勞里喝豆汁，也是指日可待。”

“想想麥當勞的廚房里，攤煎餅、包餛飩……真是一派歡樂祥和！”

也有人攛掇馬云：“中信收購了麥當勞，您把肯德基也拿下唄！”

還有不少人擔心：“洋快餐”在國內業(yè)績下滑，中信此時大手筆收購，可別賠本賺吆喝，買下一塊燙手山芋呀！

收購麥當勞，中信到底是怎么考慮的？將麥當勞本土化，中信有什么打算和設想？這筆上百億元的買賣，到底合算不合算？您的關注，就是我們的動力！近日，麻辣財經獨家專訪中信集團有關負責人，就大家關心的問題作出回應。

中信看好麥當勞什么？

1月9日，中信股份發(fā)布公告宣布，其與中信資本以及凱雷投資集團達成戰(zhàn)略合作并成立新公司，新公司將成為麥當勞未來20年在中國內地和香港的主特許經營商。20年特許經營權的收購價格，最高為20.8億美元，約合人民幣144億元。

“交易完成后，中信股份和中信資本在新公司中將持有共52%的控股權，凱雷和麥當勞分別持有28%和20%的股權。”中信集團有關負責人表示，新公司的董事會成員將分別來自中信股份、中信資本、凱雷和麥當勞。麥當勞現(xiàn)有的管理團隊會保持不變。

這位負責人還透露：在整個談判過程中，雙方在交易金額上沒費什么周折。事實上，交易金額很短時間內就確定了。因為，在實現(xiàn)麥當勞中國內地和香港加速發(fā)展上，雙方的資源和能力具有很強的互補性，這得到了麥當勞總部和中信集團總部的高度認同，同時這個交易也高度契合雙方各自的戰(zhàn)略意圖。

“在強烈的合作意愿下，雙方花了很多時間來看未來的合作方式，希望取得共贏，把麥當勞中國做得更大更好。”

那么，中信最看中的，是麥當勞的什么東西？

第一，麥當勞有著巨大的品牌價值。2016年BrandZ全球品牌價值排行榜，麥當勞排名第9，連續(xù)6年排名前十，品牌價值超過886億美金。目前，麥當勞在中國是排名第二的連鎖餐飲品牌，同時中國又是麥當勞全球第三大市場。

“對于這樣極具潛力又及其重要的市場，我們需要有更本地化的策略及決策。”這位負責人認為。

第二，隨著中國城市化的不斷推進，中產階層的持續(xù)擴大，以及家庭可支配收入的增加，中國居民在休閑和餐飲方面的消費將持續(xù)增加，而三、四線城市的市場潛力尤為巨大。

“消費需求將成為拉動中國經濟增長的重要動力。此次交易，是中信布局消費領域所跨出的切實一步，也是中信金融與實業(yè)較均衡發(fā)展戰(zhàn)略的又一舉措。”這位負責人表示。

未來麥當勞什么樣？

“麥當勞本土化，不代表以后要賣中餐，麥當勞的核心還是西式文化、漢堡。” 中信集團相關負責人強調，如何讓麥當勞中國更快更好發(fā)展，有一點是堅決不會妥協(xié)的，那就是食品安全制度和誠信經營價值觀。

這位負責人透露，麥當勞的門店裝修風格一直與時俱進，在不同的商圈會有不同的門店裝修風格。麥當勞進入中信大家庭后，中信將秉承麥當勞一貫的“以客為先”宗旨，在連鎖餐飲零售業(yè)務的運作和發(fā)展規(guī)律下，創(chuàng)新思維不斷為消費者提供更優(yōu)質的就餐環(huán)境和就餐體驗。

收購后，中信對麥當勞未來幾年的發(fā)展有哪些目標和規(guī)劃？ 這位負責人表示，各方將充分利用自身的資源和優(yōu)勢，進一步發(fā)展麥當勞的業(yè)務，包括開設新餐廳(特別在三、四線城市)。預計未來五年，將在中國內地和香港開設1500多家新餐廳。

未來中信什么樣？

“面對消費升級的大趨勢，中信以投資麥當勞為契機，發(fā)展消費服務業(yè)務板塊，這符合中信增加實業(yè)比重、增加非周期性產業(yè)比重的戰(zhàn)略發(fā)展方向。”中信集團相關負責人表示，中信是價值投資者，未來，中信的業(yè)務結構調整布局主要遵循三大發(fā)展原則：

第一，主動減量。對沒有競爭力和不具備發(fā)展前景的業(yè)務，要進行適度調整、有序退出。

第二，優(yōu)化存量。加強實業(yè)與金融的協(xié)同對接，依托資本市場，打造若干產業(yè)發(fā)展平臺。

第三，發(fā)展增量。加大培育信息產業(yè)、高端制造、現(xiàn)代農業(yè)、環(huán)保水務和消費服務等業(yè)務，使之成為“十三五”時期新的利潤增長點。

那么，中信進行戰(zhàn)略投資的重點領域有哪些？近期在策劃哪些重大收購？

“未來中信開展戰(zhàn)略投資和并購，將遵循四個方面的投資邏輯。”這位負責人說。

第一，做趨勢性投資，基于中國經濟增長和市場改革、國民收入與日俱增帶來的系統(tǒng)性機會，關注消費零售業(yè)、現(xiàn)代通信業(yè)、醫(yī)療健康產業(yè)等；

第二，做功能性投資，通過設立產業(yè)基金、投資具備穩(wěn)定現(xiàn)金流特征的項目等，為中信進行股權投資和并購提供長期、穩(wěn)定、低成本、靈活的資本；

第三，做戰(zhàn)略性投資，做市場容量大、剛性需求、產業(yè)集中度低、長期有效供給不足的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，如現(xiàn)代農業(yè)、環(huán)保水務業(yè)、可再生清潔能源、新材料等；

第四，做價值性投資，為進一步提升企業(yè)盈利能力和產品品質、鞏固市場基礎的產業(yè)投資，資本、技術和資源將通過價值性投資提升回報效率并形成良性循環(huán)。如高端裝備制造、通用航空等。(人民日報中央廚房·麻辣財經工作室出品)